你们没明白我的意思, 是我的员工培养了快一年了。刚有点成绩,最近发现他在外边找工作。我要如何来处理。是让他辞职还是让他走人?
刚毕业的小姑娘。当时进来很激情的。也是看中她的那份冲劲才招进来的,后来通过侧面的了解。对公司有太多要求,而且不看能力的提要求。进来快一年了。业务做的利润才1W多。还不够给他发工资的,呵呵。我是觉得培养个人不容量,所以来请教各位。
现在找好的毕业生也很困难,现在的毕业生只有冲劲却没有毅力,她要另谋高就定有些想法,教导下她做事要在一个点上不断钻研方有突破。。。起码要对得起她,对得起自己当初下决定聘请她,如果最后她还决意,那就放她祝她好运吧,
难得培养个人。呵呵。挺矛盾的