作为管理层,员工上班总是聊天,怎么处理?

Question

如题所述

Answer 1

1. 找到员工闲聊的原因，采用不同的方法
处理公司领导想要更好地解决员工总在工作时间聊天的问题，需要先找出员工聊天的原因。通常情况下，员工在工作中闲聊的原因多是因为工作单调无聊，工作不顺利，身体、精神疲劳，公司的纪律、气氛松懈等。
公司领导要视不同的情况，以不同的方法处理。例如，案例中的付先生之所以喜欢在工作时间聊天，主要是因为工作单调无聊，进入了倦怠期，想要解决他的问题很简单，可以给予适当的刺激，比方说隔一段时间给他一个有一定难度的挑战，鼓励他去完成；完善公司规章制度，规定上班时间不要长时间做闲聊等与工作无关的事情，一旦影响工作则采取警告、扣除一定奖金等举措。
此外，如果员工是因为工作量太少而闲聊，可以分派需要发挥较大能力、花费较多时间的工作给该名员工。如果某个员工特别喜欢闲聊，妨碍别人工作，可调动工作岗位，分派单独性的工作给他。
2. 处理闲聊问题时，不要过于主观
公司领导在处理闲聊问题时不要过于主观，或只从负面去想，因为闲聊不但不可能杜绝，而且亦有其正面的意义。如果上司绝对禁止员工在上班时谈工作以外的事，会令员工感到上司不近人情，工作士气会受影响，员工会只希望“应酬”上司的要求，在工作上马虎了事，而不会积极进取。
公司领导可以先单独找员工谈话，清楚表明自己的想法，让员工自我反省。告诉他作为领导的你不是那么不近人情，你明白“闲聊”是单调感的补偿，理解他们在无聊、沉闷、睡意浓厚的时候通过闲聊来振奋精神，然后再继续投入工作也是不错的一种方法，只是不要时间太长，影响了工作效率。
还可以让员工反映一下自己的想法，比方说工作安排有没有什么不合理的地方，有没有遇到什么难题或者认为工作没有挑战性、太枯燥等，然后根据员工的反馈及时作出调整，让员工心情愉快地工作并最大限度地在工作中获得乐趣和成就感，从而大大减少闲聊的时间。
3. 用企业文化影响员工的工作态度
企业文化的建设不是一朝一夕的，团队的文化由团队领导者的好恶决定，企业文化由公司领导者的好恶决定，文化只有合适的，没有正确的。因此，有一千个企业领导就有一千种企业文化，允许员工上班时间上网、聊天、打游戏，只要不影响工作效率的公司同样也是存在的。所以，让员工感受到公司的文化，打从心底里认同公司才是最长远有效的解决之道。而最好的企业文化，就是公司领导者严肃地爱着员工，该奖励的时候奖励，该惩罚的时候惩罚，真心帮他们上进，给他们发展的平台。

Answer 2

1、工作允许的话尽量抽查员工的工作情况，不定时地进行抽检，这样可以有效地提高他们对工作的专注力和避免出现消极情绪的员工偷懒或嬉戏。
2、如果发现员工在上班时间内聊天，要对他们进行批评教育，明确地告诉他们上班时间聊天的危害性，不能体现出他们的职业素养。
3、如果发现员工在上班时间内聊天并且影响了其他员工的工作效率，要立即对他们进行口头警告，情节严重的话，可以对他们进行书面警告，明确地告诉他们在上班时间内聊天已经违反了公司的规章制度。

Answer 3

员工上班闲暇时间，聊天无可非议 ，但一定考虑工作问题 ，工作交流，实践交流 ，也是聊天的一部分 ，与工作无关的马上治止，不要考虑情面 ，以大局为重 。本回答被网友采纳

Answer 4

作为管理层员工，上班总是聊天，怎么处理？你可以给员工开个会，告诉他们工作时间就是工作休息的时间来聊天

Answer 5

如果管理层发现员工上班总是聊天可以和他进行沟通一下