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    • 假如你一位管理者，你将如何运用激励理论来调动员工的积极性

    如题所述

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    推荐答案   2019-10-18
    量化积分差距大的话那么大部分人都不会有多大的积极性，差距小则无人积极，建议提供一个员工交流平台，提升优秀者工资待遇，提拔培训卓越者，奖励进步者，极差者淘汰，其它一般职员不能产生太大差异，不然内耗很严重，让他们成立一个技改或督改小组，定期组织文宣活动，提升集体荣誉感，归属感，费用以集体荣誉奖励以及节省工艺原材费用，包括企宣活动经费，以及捐助，自助构成
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    请问如何调动员工工作积极性?答：2、 率先垂范。欲激励别人，先激励自己；要求员工争先创优，领导者必须先有争先创优的决心和信心。这样，领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家，激励大家。3、 公道。公道就公平、合理，它要求领导者对员工一视同仁，不能有亲疏、有厚薄。领导者是否公道，对员工的积极性有着根本性的影响。4、 信任。
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