运营总监应具备的能力\x0d\x0a1.具备专业的企业管理能力和领导能力;\x0d\x0a2.熟悉企业相关市场，具备市场营销能力;\x0d\x0a3.具备优秀的资源整合能力，能整合企业内部和外部资源，制定合适的市场营销策略;\x0d\x0a4.具备良好的分析能力和解决问题的能力;\x0d\x0a5.具备良好的沟通协调能力;\x0d\x0a6.具有优秀的执行能力以及商务谈判能力。\x0d\x0a运营总监任职条件\x0d\x0a1.本科以上学历;\x0d\x0a2.具备5年以上企业运营管理工作经验。\x0d\x0a3.具备企业战略策划及运营管理方面的专业知识和丰富经验;\x0d\x0a4.具备市场营销、客户服务专业知识;\x0d\x0a5.具备较强的成本控制能力;\x0d\x0a6.具备丰富的团队领导和管理工作经验，具有团队协作精神。\x0d\x0a运营总监该具备什么样的能力？\x0d\x0a比如沟通能力、策划能力、分析能力、写东西的能力等等。运营要有敢于尝试、屡败屡战的素质。这一点跟创业的精神是一致的。\x0d\x0a因为跟技术和产品相比，运营是最没有方法论的，需要不断尝试，十条路可能只有一两条是通的。所以心理素质要好，撞墙了换个方向再撞，总有找着门的时候。\x0d\x0a\x0d\x0a运营总监要有统筹全局的眼光和能力。运营工作很分散很琐碎，只盯一点难以达到出众的效果，多维度协同运营才能盘活全局。更进一步，不局限于运营工作，还要跟产品团队有良好的协同，甚至懂点技术也是很有好处的。所以说，“不懂技术的产品不是好运营”嘛。
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