固定资产管理制度及流程需要注意以下几点：
系统对企业账、卡、物进行统一管理，实现信息共享，解决了企业各部门之间信息不畅、沟通困难等难题，提高了整体工作效率。
2.系统优化固定资产管理，多部门。多单位资产信息及时更新。统一管理，提高资产周转率，减少企业资金占用，降低固定资产流动率。
3.系统设置事件提醒功能，当固定资产存货达到警戒线时，可自动生成一份采购清单，减少工作量，使采购人员能及时制定采购计划，从而节约不必要的采购开支。
4.系统对固定资产信息进行归类、归档，用图文结合方式帮助企业对各类固定资产信息进行统计分析，有效提高了企业资产管理的效率和水平。
5.系统承担大部分工作内容，大大减少了工作量，帮助员工迅速完成工作，提高了工作效率，有效降低了企业人力成本。
6.该系统自动生成报表，确保数据及时准确，使财务结算能够迅速完成，提高财务人员的工作效率，企业管理者也可以对企业资金动态进行实时监控，掌握其资金动态。
7.系统提供可视化数据，方便企业管理者了解业务动态和工作进度，帮助企业实现标准化管理，减少出货差错率。提高产品质量，使企业竞争力稳步提升。
8.企业管理者能根据系统数据作出准确判断，及时决策和发出指令，从而迅速应对市场变化，提高企业效益。资产管理系统已成为大多数企业实现信息化管理、提高管理效率的重要组成部分。