库存的作用

Question

如题所述

Answer 1

库存的作用有满足生产需求、调节供需矛盾、降低成本等作用。

1、满足生产需求：

库存可以确保生产过程的顺利进行。在制造业中，库存中的原材料、零部件等可以确保生产过程的连续性和稳定性，避免因短缺而导致的生产中断。成品库存可以随时满足市场需求，避免因缺货而错失销售机会。

2、调节供需矛盾：

库存可以起到调节供需矛盾的作用。在市场需求波动较大的情况下，库存可以平衡市场需求和生产供给之间的矛盾，避免生产过剩或供不应求的情况。库存还可以缓解季节性波动对生产的影响，确保生产的稳定性和连续性。

3、降低成本：

库存可以降低企业的成本。一方面，合理的库存可以减少采购次数和采购成本，降低采购成本和物流成本。另一方面，库存还可以减少资金的占用和利息支出，提高企业的资金利用率。库存还可以避免因缺货而导致的生产损失和违约成本。

库存管理的方法：

1、归口分级控制法：

这种方法主要对传统存货进行管理，在具体操作过程中首先要对存货资金展开统一分配并调度，然后做好预算管理。同时还要注意将管理资金与使用资金进行有效融合，在原则上将资金管理与物资管理进行结合，资金分配至具体的部门进行管理。

2、ABC控制法：

这也是库存管理比较重要的一种方法，在原则上主要遵循保证重点，照顾一般，在具体应用过程中要结合实际情况进行有效选择。

3、适时制存货管理：

也称为及时制库存管理，是一种现代的存货管理制度。这种制度的核心理念是不设置库存，而是由装配工厂通过电子计算机每天向附近的供应商订购零部件，并直接运至装配流水线。适时制存货管理的目标是最大限度地降低仓储成本，同时提高企业生产经营的效率。