一、成功的产 品和运作模式帮你降低失败风险
一家教育培训机构如果拥有多家成功运营的直营校和加盟校,那么说明它的产品和运作模式经受住了市场的考验,它会拥有自己一套运营窍门,你只需要完全复制过去,照猫画虎即可。如果自已创业,那么初次创业的失败率高达90%,而加盟一个品牌刚好规避了这些风险。
二、品牌效应
在日常生活中,我们更愿意去购买一一些自己听过或者别人提到过的品牌,那么选择一个教育 品牌加盟也是如此，加盟了它自然就拥有了它的知名度,知名度越高,获客就更加容易更加有优势。
三、服务支持
成熟的加盟品牌都会对加盟商提供足够的支持,因为加盟商经营的校区同时是在跟总部一起经营这个品牌,因此总部会在加盟校区出现问题和困难的时候及时解决,同时他们也拥有丰富的经验帮助加盟伙伴度过难关。
否则,如果你自己单干的话,除了需要负责校区管理,又得做招聘、营销、研发、管理、运营,简直是分身乏术。
作为潜在加盟者,在面对众多连锁加盟品牌的时候,如何分辨优劣就显得非常重要。什么样的加盟品牌才是较为理想的目标呢?下面简述几个分辨方法。
1.在过去,该行业产品或服务的市场需求星或接受程度如何?这是决定此行业前景的重要指标。需求是显著增加表示该行业目前仍处于成长阶段,对加盟者最为有利。
2.加盟总部以及相关机构的预测需求量。连锁加盟总部或各相关机构对未来市场成长的预测,是另一项行业指标。编制此项预测数据的单位,必须参考有关人口统计资料、政府景气预测或其他背景资料进行预测,绝不是主观臆测。
3.该加盟品牌及产品生命周期处于哪一个阶段?处于创新期,其经营风险较高;处于成长期,经营效果最佳:而进入成熟期,则必须配合较多的推销活动提高连锁店的竞争力;一-旦进入衰退期则完全不考虑加入连锁经营。
4、在预定的开业区域内,该产品主要消费群占总人口的百分比有多大?在预定开设加盟校营业区域内，目标消费群的多寡,将决定加盟校区营业额。
5、加盟品牌较其他同类品牌的差异性。差异性意味着加盟机构是否具有特殊的赢利点或者竞争力，差异性越高，就能凸显加盟校区的特色,越能吸引消费用户人群。
6、同行业品牌竞争状况如何?在激烈竞争下,应特别注意加盟校区位置,招牌形式与悬挂位置以及服务态度等。
所以，教育培训加盟就是加盟总部授权品牌,把运营管理的技巧转移给你,除了帮你做前期选址、调研、开业、招生、招聘、培训等工作,还会帮你做很多后期运营支持工作,只要你遇到难办的问题都可以寻求加盟总部帮助,这是一个终身服务(合约期)。
毕竟，天上掉馅饼的事情是不可能的,而你支付的费用虽然叫做加盟费,但其实还包含品牌、商标、运营管理技术、产品、系统、教研、教材等所有服务支持。这比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神.上都减轻不少负担,对于完全没有经验的人来说,可以在较短的时间内入行。
加盟经营越来越受到创业者的关注。作为连锁加盟投资者,选择一个有发展前途的加盟品牌,对创业者今后的发展至关重要。
下面就让我们一起来看一下：
一、中医馆行业难点
1、低估风险之大
中医药发展已经成为国家战略，很多外行纷纷进入中医馆领域却迷茫找不到 出口，造成前期盲目投资高大上的中医馆纷纷倒闭，既无定位，又无培训， 更无运营的中医馆只是看到了机会，并没有看到中医馆的风险，偏听偏信， 造成慌乱上马，换乱下马的结局。
2、盲目扩张合并
中医药的市场前景广阔，针对于中医药饮片，中医药落实地区政策扶持， 中医药对中医师人才政策的放宽，激活了资本投入，助长了资本对中医馆资 源链条的贪欲。
因为缺乏核心医疗资源，资本盲目贪大求欲，想将所有资源合并垄断盈 利，这种不切合实际的情况屡屡发生，同时很多药企垄断中医师的做法，造 成了中医师稀缺价高，这种经营成本也绑架了中医馆的发展。
3、专业运营人才缺失
中医馆利好政策频发，政策导向是很好的，只是中医馆人才匮乏，链条 缺失严重，很多中医人并不具备市场应对能力，投资人用股东来经营中医馆， 而不是专业运营的人，造成中医馆偏差赛道。
也有很多投资人将中医馆的运营管理委托给中医师，殊不知中医师解决 的是核心技术问题，于是很多中医师疲于奔命，做了本末倒置的工作，这种 操作方案最终从而丧失了利好政策。
4、标准化流程缺失
中医馆参差不齐，一窝蜂的竞争态势严重，但是行为上依然停留在门派 之争，标准化流程缺失，匹配资金量不够，既养不起团队，又养不起医生， 还要沉淀在医德之争，派系之争的层面，反倒是让一些披着中医馆名衔的假 的神医坏了中医馆名声。
所以中医馆需要的是自己馆内有标准化的流程，不要去搞馆外的标准化 流程，打铁尚需自身硬才是，非要偏听偏信什么模式？真正的模式就是盈利， 仅此而已。
5、定位不符合实况
企业定位没有依据，多学会了模仿古典，并无创新元素，同时从模式上 多借鉴的是中医馆，药店，门诊的模式，这就足矣让新的中医馆形成旧有的 体质，中医革新的问题举步维艰。
6、缺乏专业运营人才
中医馆不仅仅是宣传中医文化的阵地，也是治病救人的场所，也可以在 商言商，前提条件交易是公平的，专业的，有温服的，但传统体制里出来的 中医师不具备这个能力，只有技术能力，真正的运营技术的专业人才严重匮 乏。团队粘合性很差，各干各的活，根本在技术和运营之间没有统一思想，所以 就不容易形成医疗小组，更无法应对医疗市场的庞大，也无法应对医患矛盾 的处理。
7、经营理念落后
中医馆运营经营理念落后，是盈利生存，还是布局发展，还是标准化， 团队化发展，这成了一家医馆面对偌大市场的迷茫期，并且也没有专业的管 理运营团队去支撑，那么这样的中医馆只能等死，毕竟中医馆是一个特殊的 行业，并不是一个纯粹交易商业化的行业。
既没有参照物，又没有标准流程，就需要资深经历过的团队来操盘运营， 让系统平衡有序，这也是中医馆的核心问题了。
8、没有中医文化内涵
互联网的崛起并没有让中医馆警觉起来，更没有让更多的核心人才去经 营，即使去经营了，以内容为王的自媒体，让这些核心的年轻一代互联网很 难去说清楚中医是什么？
大多数是通过产品来输血造势，缺乏了老中医对中医的阐述，中医对老 中医的认知，中医文化里的产品就会形成粗制滥造的现象。互联网+的作用 和意义对于一家中医馆来说是一种工具，是一种宣传，顺便带货而已，切莫 把中医馆加互联网变成了产品孵化地，产品文化是需要老中医赋能的。
9、没有特色科室
中医馆特色科室不特色，很多区域性的中医馆只是简单地复制别人的中 医馆特色科室，要不就是从别人那里挖来所谓的高人进行培训，这样就造成 了同一区域里很多中医馆特色科室不特色的现象，从来不去看看自己处于什 么样的竞争态势，市场需求量是多是少，该如何形成自己自有的特色项目。
10、人才储备不足
根本不具备人才储备，人才培训，人才延续的基础条件，中医馆的发展 一定要具备阶段性的发展空间，坚持下来走自己的路，但核心问题是中医馆 并不能提前考虑好，后期的人才延续性，未能给人才空间做好长期的准备， 从薪资的发放上就已经注定了。人才是不是需要和中医馆一起成长的，后续 人才的储备，该如何延续补充。
中医馆拥抱互联网是必然趋势！目前互联网医疗的案例越来越多，并对 传统的医馆冲击非常大，导致很多医馆倒闭。在这种情况下，“+互联网的 中医馆未必先进，但是不+互联网的中医馆必然落后。拿着冷兵器与现代的 军火对抗，这是不现实的。但是中医医疗的本质还是线下服务，永远不会被 互联网所颠覆或者取代。”
而中医馆拥抱互联网后能够得到两方面的改善：一是效率提升和成本降 低。尤其是开在北京和上海这样大城市的医馆，其最大的成本是房租成本和 人力成本，互联网能够帮助中医馆解决这方面的问题。二是诊所患者医师的 关系。即利用互联网把这种关系继续稳固下去。 小犀牛健康科技旗下的中医馆结合互联网发展，是新式中医馆行业的 “破局者”，其创新理念和实践走在了整个医馆行业前列。
二、小犀牛健康在数字化运营管理体系上走出了属于自己的 方式。
1、医馆数字选址模型
可以让中医开馆成功率从过去的 50%提高到 80% 以上，为今后医馆跨区域快速扩张和新模式的落地应用创造了基础。
2、疗效管控裂变系统
实现了对患者全流程全周期的运营和管理，通过 社交互动、互助互利、价值共创的会员模式，提升小犀牛中医馆的疗效和口 碑，并实现了对疗效口碑传播和裂变的掌控，更高效地解决了流量和客户信 任问题，这是传统连锁医馆想不到更做不到的事。
3、交易单系统
这个创新的管理模式，实现了公司目标、个人目标和行 为的完整统一，非常严谨，让团队成员很自然的按公司的方向靠拢，并实实 在在通过一件一件事的完成来实现共同的目标。 小犀牛健康不断的数字化探索和实践，已经形成了符合自己战略定位的 数字化运营管理体系，逐步做到了不靠经验靠数据来决策和驱动医馆发展的 全新模式。
三、建有责任感的共享和赋能机制。
未来，小犀牛将采取全面开放的战略，将平台“专家学术资源”“患者 经营资源”“供应链资源”“系统平台资源”“团队管理资源”“品牌资源” “资本资源”全面对同行开放，将资源共享，让中医馆能在社会上全面开花。 同时，小犀牛还计划投入大量资金引进先进的课程和培训体系来赋能团 队里的每一个人，让大家快速、高效成长。
2、总部建设指导
3、总部专业培训
4、总部带店指导
5、总部营销支持
6、总部跟踪维护
1、了解鸡排店加盟步骤。想要加盟店就必须要知道要怎样去做。确定加盟鸡排店之后，第二步就需要找一个适合加盟的鸡排店品牌，目前市场的鸡排店加盟品牌非常多，竞争当然也是十分激烈，所以选择一个优势的鸡排店加盟品牌尤为重要，需要创业者对品牌有个全面深入的了解。
2、重视店面地址的重要性。 一个好的选址对于项目的成功有很大的帮助，尽管有些鸡排加盟总部会帮助加盟者选址，但为了日后的经营，加盟者还是需要自己全方面的了解选择，可以参考总部的意见。
3、结合自身实际情况。创业加盟不止资金的投入，经营期间也需要充足的资金以保证正常运转。本回答被网友采纳