第1个回答 推荐于2018-02-26
1、凭直觉,真诚地说出你的第一感受。
2、赞美要适度,必须要懂一点心理学,否则会事与愿违。比如遇到一个大病初愈的朋友,你本想关心他:哎呀,你气色好差。但这句话很可能会破坏交流的氛围,而且给对方造成惶恐感。高明的赞美,甚至能把批评都变得像表扬。如某单位在年终考评时,有人给领导提意见:我忍了你很久,你太不注意身体了。
3、场合也很重要。当大家都在夸上司,你即便是不想随声附和,也不能表现得很冷淡,上司可能会认为你对他有看法。而作为一个上司,赞美员工更是要看场合,树立榜样时,要在人多的场合赞美;为了提拔培养时,要选择人少甚至没人的场合赞美,以免其他员工因未获得同样赞美而情绪低落。
4、时机不对,赞美的作用也会打折扣。员工要赞美上司,应选在他心情比较好的时候,这样比较容易接受。而上司赞美员工,员工处于顺境时,赞美会起到激励的效果;而在员工失意时,则有助于恢复斗志。本回答被网友采纳
第2个回答 2016-10-20
你可以在他的专业技术、奉献精神、敬业态度和人品等各方面,只要合适就好。
第3个回答 2016-10-20
1、凭直觉,真诚地说出你的第一感受。 2、赞美要适度,必须要懂一点心理学,否则会事与愿违。本回答被网友采纳