如题所述
材料管理人员在工程施工阶段，其保证工期的主要工作如下：
依据工程项目施工进度计划、资源供应计划，合理安排工程材料的采购、运输、保管、发放；
总结已建类似工程相关施工材料的损耗情况，对本工程各部位施工材料的损耗作出预估，并在材料采购、发放中予以考虑；
对本工程材料实际用量进行统计，为后续工程提供参考数据；
对材料的使用进行严格管理，熟悉施工设计图中各工程部位的材料用量，对材料的供给使用建立台账，并就超出的部分进行原因登记、说明。