如何看待一个老板经常当着员工面说,我养了养了多少人这句话?

如题所述

网友提问:有些老板经常说:“我养了你们”,这句话说的对吗?

这句话不够严谨,并且也非常的伤感情,如果你们的领导经常对你说这样类似的话,相信我,找个机会辞职吧,跟着这样的领导,会干着最苦、最累的活,拿着最少、最薄的工资。

他们喜欢玩道德绑架

之所以要你赶紧找机会辞职,是因为这样的领导,其实一般都非常的喜欢玩道德绑架。

“我养了你们”,这句话乍一看似乎还挺合理的,确实是老板给我们钱,让我们能够生存下去。

老板也通过不断的说这句话,让我们牢记在心里,希望我们心存感激,对公司有更多的付出。

但只要你理智分析一下,这句话完全经不起推敲,所谓养,是指我们啥也不做,老板却给到我们足够的生存资金。

但实际情况却是自己付出200%的努力,得到100%的收入,这可不叫养,只能算是不等价的交换,咱们付出时间,老板付出金钱。

老板却总是强调“我养了你们”,很明显就是想用这件事来道德绑架我们,让我们做出更多付出,好让他得利。

一般这样的老板还会说许多类似于“公司也不容易”、“咱们是一个团体,也要为公司考虑”这样道德绑架的话,到最后只会把你彻彻底底榨干,这对你的职业发展没有任何好处。

我有一个朋友,在创业公司工作,碰上一个公司的现金流有些撑不住了,但不至于到倒闭的地步。

为了节省成本,保证利润,公司开启了一轮裁员,我那朋友很不幸,被通知裁员了。

但其实他很困惑,平时自己非常努力,工作也做得非常好,结果却要面临被裁员,于是与领导谈话,结果整个过程中各种道德绑架。

领导一会儿说:“公司也不容易,要撑不下去了”

一会儿又说:“公司平时也给到你了许多帮助,现在面临危机的时候,你是不是也要为公司提供些帮助呢?”

硬生生的最后把朋友逼走了。

这种喜欢玩道德绑架的领导越早离开越好,不然等你没有利用价值了,他总会用各种各样的道德绑架逼你走。

他们不懂得换位思考

换位思考是一个非常重要的能力,直接影响到整个职场的沟通效率,无能的公司往往一天里90%的时间都会消耗在沟通上,所以整体效率非常的低。

喜欢说:“我养了你们”的领导,一定是一个不懂换位思考的领导。

所有公司与员工的关系都不是谁养谁的关系,而是双方付出的关系。

就像谈恋爱,双方都在付出,你能说是男朋友养了女朋友,或者说是女朋友养了男朋友吗?

这样不懂换位思考的领导,不仅会让整个组织的效率变得极低,员工还会觉得非常磨人、崩溃。

之前有一个朋友,他们部门的小领导就是一个不懂换位思考的人。

在负责一个项目的时候,确实是大领导那边的人没有对接到位,导致整个事情没做好。

他却喊着整个部门给大领导那边道歉,却完全不考虑自己的部门累死累活加班一个月,却因为大领导那边的人没有对接到位,把整个项目搞砸,还要受气。

整个部门的士气越来越低,运转效率急剧下降,朋友与我说:“感觉我们就像守城的士兵,拼命的抵御敌军,而我们的长官却在拼命的帮助敌军攻击我们。”

所以,碰到这种领导,大概率是不会换位思考的,做下去只会是折磨自己,不如离职。

他们没有双赢意识

什么样的合作能够永远持续下去?

肯定不是哪一方一直能够获得好处,而是双方都能一直获得好处,简称双赢。

工作就是合作的一种,咱们和老板合作。

说“我养你们”的领导明显是没有这种双赢意识,长期下去,肯定迟早有一天合作会终止,并且会以你受到极大的损失而去终止。

人性本身是自私的,没有双赢思维的领导,肯定会想尽办法的把利益往自己身上揽,那到最后你的损失不就会越来越大了吗?

所以碰到这种领导,及时辞职就是及时止损,这样才是最明智的选择。

总结:有些老板经常说:“我养了你们”,这句话说的对吗?这话说的太差劲了,员工和公司是合作关系,相互付出、双方共赢,和这种领导待下去,你的损失只会越来越大,所以不如及时止损,早些离职。

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