监理方及工程管理人员参与招标文件的审查。在拟定招标文件时，监理单位和工程管理人员要主动配合招投标审查招标文件，在施工管理等方面严格把关，避免发生后续施工中由于合同条款含糊不清而引起的纠纷。有关各方要重视参加工程的现场勘察，了解现场情况，全面掌握招投标中的第一手资料，有利于合同的编制，减少工程施工阶段的变更，使合同更具有真实性和可靠性。提高合同履约率是建设工程招标投标后期跟踪管理工作的主要内容之一，也是提高招标投标工作水平、巩固招标投标成果的需要。合同履行顺利与否，在很大程度上也反映招标投标工作的成功与否。定期的合同履约检查，既是对建设项目招标活动的一种评估，也为下次招投标提供必要的借鉴。通过对施工合同履行的检查、监督、建立工程招标投标跟踪管理档案，将每次检查情况填表，最后整理成评价报告，分成等级，作为今后招标投标中评标的参考资料，并以此引导投标企业树立以履约求信誉、以信誉求发展的意识，让信誉高的施工企业多中标、中好标。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考