电商沙盘运营技巧

如题所述

电商沙盘运营技巧如下:
1、关键绩效指标法:把对绩效的评估,简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标做出比较的评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。
2、员工数量分析方法:人员数量规划是指根据企业战略对未来业务规模。物流城地域分布等各因素确定,未来企业各级组织、人力资源编制三层次分析法,将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。
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