3月4日，延安大学师生在张林森遗体告别仪式现场。
全国劳动模范张林森同志遗体告别仪式在延安市仪傧馆举行，数千名社会各界代表挥泪送别。3月1日，陕西延长石油（集团）有限责任公司党委委员、延长油田股份有限公司董事长、党委书记张林森在赴西安开会途中发生车祸因公殉职，享年60岁。
陕西延长油田股份有限公司董事长
百年油田新传人——张林森
延长油田是中国陆上最早发现和开发的油田。陕北有石油，最早在东汉（公元32—92）著名历史学家班固所著《汉书地理志》中这样记载：上郡高奴县（即延安）有洧水，肥可燃。北宋科学家沈括预言“此物后必大行于世”，并在世界上最早称之为“石油”。到了元朝，《元一统志》中记载：在延长县南迎河凿开石油一井，其油可燃。
1905年，清政府批准筹办“延长石油厂”。1907年9月10日，在延长县钻成了“中国陆上第一口油井”。从此，中国结束了陆上不产石油的历史，由此拉开了中国近代石油工业的帷幕！
2005年，为了进一步发挥陕北石油资源优势，促进陕北石油产业快速健康发展，陕西省委、省政府决定对陕北石油企业进行重组，组建了陕西延长石油（集团）有限责任公司，并由延长石油集团控股，14个涉油县（区）参股，成立了延长油田股份有限公司。
延长油田目前有22个采油厂，近6万口油井，五万七千余名员工。经过重组整合，油田得到了快速发展，2007年原油产量达到1031.69万吨，成功跨入国家千万吨级大油田行列。
历经百年沧桑巨变，延长油田迎来了新的发展时期。在这新起点，实现延长油田新跨越的历史重任也落在了一位地地道道的陕北汉子的肩头。
张林森，榆林市人大常委会委员、第四届优秀企业家、十佳杰出人才、有突出贡献拔尖人才、首届榆林经济年度人物，陕西省十届、十一届人大代表、第十一次党代会代表、“九五”技术改造先进工作者、跨世纪陕西企业界十大杰出新闻人物，陕西百杰、陕西经济年度人物（和谐企业家），2005年被国务院授予全国劳动模范荣誉称号。这些荣誉和光环终于把他推到一个更加重要的岗位——陕西延长石油集团公司党委委员、延长油田党委书记、董事长。今年，他又荣幸被选为在延安段奥运火炬手，并应邀出席了北京奥运会开幕式。
张林森曾是吃“皇粮”的定边县石化局副局长，1993年放弃了吃“皇粮”的工作，选择了风险大、钱没有一分、设备没有一台、技术资料没有一份、从来没有干过的石油开发事业。
创业之初，他提出了“举债起步，旧井垫底，以油养油，滚动发展”的地方石油开发思路，发扬“三老四严”、“埋头苦干、开拓创新”和“宁可信其有，不可信其无”的精神，四处奔波，多方求教，虚心学习，以执着的追求掌握了一些有价值的地质资料。经过反复考察和请专家论证，以长庆油田“大会战”撤离后废弃的9口边缘残次井起家。多方奔走，西上兰州、东下河南，凭借他的人格力量和执着争取为公司赊回了用现金难以买到的几百万元油井设备，开始了他的石油事业。
从此，张林森带领20多人在自然环境恶劣、工作环境非常艰苦的野外作业了10多个日日夜夜，在零下30度的冰天雪地里终于冒出了黑糊糊的原油。随后又有几口油井先后安装投产，当年生产原油2000多吨，上缴国家税金17万元，使定边县拉开了地方石油开发的序幕。
1996年，定边石油钻采公司在定边韩渠打的4口油井全部出油，在庆祝定边解放60周年之际，为定边人民献上了一份厚礼。由于常年劳累过度，加之变化无常的高原气候，使他患上重感冒且没能及时治疗，导致病毒侵入神经，引发了突发性耳聋。使他欣慰的是，公司当年生产原油12000吨、实现税利303万元，一跃成为全县缴税大户。
1999年，他给公司提出了3年建成10万吨产能基地、利税费达到3000万元的奋斗目标。同时，要走出一条既不同于国家大型油田，又不同于个体私营企业的地方石油开发新路子，这就是：科学开发、稳步推进、长远规划、持续发展。
经过两年多时间艰苦努力，这一目标提前实现了，2001年10月份公司日产原油已突破300吨，全年实现税利费3683.7万元。这一目标的实现，耗费了他无数的心血，承担了常人难以想象的思想压力。1999年前后，由于新打油井产量低，一度时期定边石油钻采公司陷入十分困难的境地。作为公司主要领导的张林森，企业自身的困难和社会各方面压力一并袭来，使他一段时间时常失眠。但是执着、倔强的性格没有使他退缩，认真总结经验教训，大胆调整开发思路，不再跟着投资商打转转儿，独立开发石油区块，使定边采油厂实现了3年三大步。
2003年“三权”回收后，公司并入延长油矿管理局，取得了油气资源勘探开发资质，当年生产原油26万吨。2005年在省委、省政府的高度关怀和重视下，陕北石油企业进行了重组，定边钻采公司成为延长油田麾下的采油厂，当年生产原油40.8万吨。2006年生产原油55万吨，实现销售收入13.6亿元，实现税利费5亿元，产能在2003年的基础上翻了一番多。
2007年，张林森率领他的定边石油人克服困难，抢抓机遇，顽强进取，加大勘探开发力度，增储上产，技改挖潜，加强管理，取得了可喜的成绩。全年生产原油84.1万吨，同比增长62%；实现销售收入23亿元，同比增长69%；实现利税10.7亿元，同比增长92%。
由于工作业绩突出，2008年3月5日，经过省国有资产管理委员会批准，延长石油集团任命张林森为延长油田股份有限公司党委书记、董事长。
上任伊始，张林森深深地认识到，自己能够在延长石油新的百年历史起点，担任企业的董事长，既感到荣幸，也深感责任重大，他时刻勉励自己深刻领会延长石油百年积淀形成的精髓 “埋头苦干、开拓创新”的企业精神。
面对未来发展的道路，他深信有陕西省和延安市、榆林市以及14个涉油县（区）的支持和共同努力，有油田公司各级领导、广大职工的支持和信任，通过自身努力和加快发展，在新的百年发展征程起点，他有信心和决心把延长油田带上一个新的发展征程。他马不停蹄地深入各个采油厂开展调查研究，深入分析，理清思路，在较短的时间里就找出了公司改革发展面临的“十大关系”和“十大矛盾”。面对油田存在的资源接替不足、投入高产出低、体制机制不顺、内部发展不协调、政策原因等制约企业发展的困难，他理清次序，对症下药，积极研究解决具体问题，使油田公司逐渐呈现出团结稳定、和谐奋进、共谋发展的良好发展态势，并相继顺利实现了首季“开门红”和“时间任务双过半”。
面对资源不足的矛盾，以张林森为首的油田领导班子，在充分论证的基础上调整了油田整体勘探开发思路，把“深化油藏认识，扩大勘探成果，提高资源保障能力”作为全年十项重点工作之首，积极寻找新的接替资源，将大幅度上产调整为稳中有增，将工作重点放在依靠科技进步上，提高采收率、降低递减率，通过适度打井和老区挖潜增效“两条腿”走路来实现增产稳产。同时，加强对油田公司和各采油厂的管理职能的定位，明确划分权限，强化企业管理，积极推行干部交流任职，强力实现企业重组融合，完善制度体系，加快解决“一企多制”问题，向管理要效益。
在举世瞩目的奥运会即将来临之间，为了确保公司全年各项目标任务安全平稳运行和省委省政府提出的要把延长石油建成“国内一流，世界知名的大型石油、煤化工企业”的要求，张林森及时提出解放思想，与时俱进，全面实践科学发展观来指导油田的发展，号召延长油田人发扬“埋头苦干、开拓创新”的老矿传统和“更高、更快、更强”的奥运精神，掀起了“喜迎奥运会，大干五个月，实现满堂红”劳动竞赛，全力向原油管网集输、井场文明标准、污水零排放、安全无隐患、保护生产环境、管理不断数字化的国内一流油田奋进，用超额完成原油生产任务的实际行动迎接奥运会的召开。1—7月份，全公司生产原油624.21万吨，同比净增38.98万吨，完成年计划的57.8%。
一位熟悉张林森的石油开采专业人士介绍说，张董通过自学研究，在原油脱水方面，他发明了油水自动分离流程装置；在污水处理方面，他的分层采油分层注水技术连长庆油田都未能解决，而他原来针对油区提出的“三清四无五不漏”也将在延长油田各采油区得到推广应用(三清是“井场、井口、设备”三清洁；四无是“无油污、无杂物、无明火、无易燃物”；“五不漏”是“不漏电、不漏油、不漏天然气、不漏水、不漏水蒸气”）。
“事在人为”，这既是张林森的一句口头禅，也是他一步步走向成功的秘诀。
张林森，这位朴实无华的陕北石油汉子，延长油田的新传人，正领航延长油田这艘巨轮，续写百年油田的新辉煌！
张记泽源餐饮提供：
