唐东方，作为一位备受瞩目的战略专家，他不仅是东方战略框架的创始人，也是发展战略理论的先驱，担任着东方战略顾问机构的首席顾问和东方战略研究中心的研究员。他的理论成果在企业战略领域产生了深远影响。
东方战略框架，源于唐东方及其团队多年的实践与理论研究，它整合了丰富的管理经验和战略咨询经验。这套理论体系已被广泛应用于上百家企业，帮助企业实现了业绩的显著提升，推动了快速、健康、持续的发展。许多知名企业如柳工、中国人保财险、苏宁电器等，都曾受益于他的管理咨询服务。
唐东方的著作，如《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》和《战略绩效管理》等，深入探讨了战略管理的各个方面，为读者提供了宝贵的理论指导。他的主讲课程，如《如何制定企业战略》《如何做战略选择》和《战略实施与绩效管理》，则实战性极强，为企业提供了实用的实施指南。
作为战略管理领域的权威，唐东方的理论与实践贡献对企业的战略发展起到了关键的推动作用，他的经验和著作对于企业领导者和战略决策者来说，是一份宝贵的财富。
扩展资料
战略绩效管理《战略绩效管理》是我国著名战略专家唐东方先生的主要代表作之一。《战略绩效管理》与《战略选择》《战略规划三部曲》《战略对决》等四部著作，系统地阐述了发展战略思想、理论与方法论，开创了发展战略理论体系，被业界称为唐东方发展战略的“发展战略四部曲”，与著名战略学家迈克尔·波特竞争战略的“竞争战略三部曲”（即：《竞争战略》《竞争优势》《国家竞争优势》）相媲美。