头脑风暴法的应用步骤可分为准备阶段、讨论阶段以及整理阶段三个阶段。
第一阶段：准备阶段
1、定义问题：明确定义要解决的问题，确保问题具体清晰。一个明确定义的问题有助于团队的思考和讨论。
2、设定目标：确定头脑风暴的目标和期望结果。目标可以是产生新的创意、解决问题、改进流程等。明确目标能够引导团队的思维和行动方向。
3、确定参与人员：选择适当的团队成员参与头脑风暴活动。参与人员应具有多样性，涵盖不同背景、专业领域和经验，以促进多元化的创意和观点。
第二阶段：讨论阶段
1、制定规则：确立良好的讨论规则，促进团队成员积极参与。规则可以包括不批评他人的想法、鼓励自由发言、鼓励新颖思维等。
2、自由发散：鼓励团队成员自由发散思考，尽量产生尽可能多的想法和解决方案，不加限制地思考和表达。
3、建立联想：激发创意的方法之一是通过自由联想，将一个想法与其他不相关的想法联系起来，产生新的创意。
4、促进交流：鼓励团队成员之间的积极交流和互动，以促进思维碰撞和新的创意的产生。
5、记录所有想法：确保将所有的想法、观点和解决方案都记录下来，不论是多么奇特或不切实际，重要的是尽可能多地收集思考的成果。
第三阶段：整理阶段
1、梳理和分类：将头脑风暴阶段产生的所有想法、观点和解决方案进行梳理和分类。可以根据主题、相似性或其他相关因素对它们进行整理和分组。
2、筛选和评估：对分类后的想法进行筛选和评估。评估标准可以根据头脑风暴的目标和要解决的问题来确定，例如可行性、创新性、可实施性等。筛选出最具潜力和适合的想法和解决方案。
3、深入探究：对于筛选出的想法和解决方案，团队可以进一步进行深入探究，考察其可行性、可行性和效果。这可能需要做一些调研、分析和测试，以进一步确定是否选择这些想法作为行动计划的一部分。
头脑风暴法的优势
1、促进创意和创新：头脑风暴法鼓励团队成员自由发散思考，激发他们的创意和想象力。通过开放性的讨论和集思广益，能够产生更多独特和新颖的想法和解决方案，促进创新。
2、提高团队合作和团结：头脑风暴法的核心思想是共同思考和集体智慧。通过鼓励积极的讨论和交流，有效地利用团队成员的不同观点和经验，可以增强团队合作和团结，达到共同的目标。