在公司里部门经理和项目经理属于什么样的职位分配？

Question

部门经理和项目经理的区别在哪里？

部门经理是负责管理，项目经理负责协调？还是部门经理是隶属于项目经理之下的呢？两个在职位上的权位谁更大些呢
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Answer 1

要区别两者，要从组织结构上去分析。
部门经理是垂直结构上的部门老大，其下方还可能有部门副经理、主管、领班等等
而项目经理是横向结构上的老大，是整个项目的LEADER。
假设公司型项目，可能横跨多个部门，因此项目经理回直接面对项目团队的成员，这些成员可能是部门主管、员工、领班，甚至是部门经理。但整个项目完成后，项目经理不在有支配这些成员的权利。
如果是部门内项目，项目执行虽然由项目经理负责，但是项目的情况任然需要向部门经理汇报。
因此企业组织结构不同、项目性质不同，最终的区分也不同。没办法说项目经理和部门经理哪个权利更大追问

如果是公司接的项目，需要去和各个部门去沟通的那种项目经理和部门经理比较呢?

追答

没有大小之分，就是横向和纵向的区别。项目经理管理项目团队，考核指标是项目收益。
部门经理管理直属部门，考核指标是部门收益或业绩。
如果你一定要分谁比较厉害的话，就看两方面
谁人多：有时候项目团队的成员可能比一些部门的人员还要多。
谁收益多：部分项目的收益可能是一个部门年收益的几倍，也可能根本没办法与部门收益相比。
这些都需要你根据部门与项目情况而定

追问

我们是这样分的，公司有不同的项目，而部门就是完成项目进行的每个步骤的部门，就是等于，一个步骤一个部门，项目经理根据项目进度告知每个步骤的主管或经理，要做什么事，然后经理安排下去，基本就是这样

追答

虽然我没有实地看过，不过通过你的表达，就是公司以项目为主导，各个部门经理除开负责一些琐碎的事情以外，主要是人员方面的管理。
从组织结构上你们公司更倾向项目型企业，在项目型企业内项目经理的地位肯定比部门经理要高。
就像传统行业中，销售部门永远是最牛逼轰轰的一个部门性质是一样的。
但从职级上讲，他们仍然属于平行的，仅仅是负责的纬度不同而已

Answer 2

部门经理是按照职能分工不同安排的，例如企业总经理之下可以分未人力资源部经理，市场营销部经理，财务管理经理等;
项目经理是按照产品项目不同来安排的，如生产部门种如果采用多样化产品策略则把不同的产品由专门的经理人负责;
可以说两者的工作是完全不同的,负责的范围也不同的.

Answer 3

部门经理和项目经理没有明确的上下级规定，取决觉公司的运营性质。如果公司规模小或者以项目为主导，那么部门之间的协调就需要项目经理协调、统筹。其他的模式，就需要项目经理先跟部门经理打招呼，让部门经理协调人员。但是，一个项目真正运行起来之后，项目经理有权申请人员，也就是公司人员围绕项目经理转，也就是公司服务于项目经理，项目经理服务于项目成员。

Answer 4

部门经理权位大，项目经理负责保证部门中项目按时按需完成