相对于快手来说，我比较喜欢抖音。抖音上传视频比较容易，而且还能带货。可以在抖音里看到质量比较高的作品，而且在上面可以学到很多我以前不知道的东西。视频短暂，而且看过之后质量比较高。
人和人不一样，因为你是满足的，所以多给你你就觉得骚扰，觉得别人有企图。但是有人是匮乏的，他就需要别人给他，他需要这些。
快手和抖音人永远是倾向于信息密度更大的东西。有电影，我就不看小说，有电影我就不看戏，有了短视频我就不看长视频，为什么？信息密度更大。
现在大家越来越没有耐心，没耐心的反义词就是要求有一个确定性。如果你打开一个视频，是一分钟，你可能可以看，如果三五分钟，心里就有压力，觉得要不要打开看。
1、快手是横空出世，但是在这之前其实它有两段极其深厚的基础，1、来自于张栋和 宿华的深度学习的算法引擎，2、积累了多年的能够做动图的有创意能力的原始一万个用户。
上手你有一万个有原创能力的用户，这是极其不容易的。你是第一个发现匮乏人群的巨大市场的人，但实际上做成了的是两个谷歌出来的人圈层破壁并不存在。所以对于宿华来讲，我问过他好几次，你为什么会选择这样的人群，对于宿华来讲，说这并不是我的选择，而是用户的选择。就是我们做了一个这样的东西，用户自己蔓延出来，接着就形成了这样一个形态。
红米手机代表的是低价智能手机的普及，使很多人第一次上网。在这之前，先用PC互联网，接着才去接触移动互联网，但是对于这群人来讲，用手机上网就是他们第一次上网，他们并没有其他的体验。
快手的门槛问题，类似优酷当然有它的瓶颈问题。之前优酷现在APP的日活是一亿用户，使用时长是一小时。所以我会认为它后续动力不足，而不像腾讯那样，在2004年到了这个数字以后，它还有更强的用户动力持续往前走。
快手会遇到用户动力不足的原因有几个，第一，我认为低水平文化没有学习吸引力，低水平文化的生命力其实是有限的。暂时没有想到更好的词，替代这个词
第二，快手从它的整个生态来讲，当然我认为宿华的理想，他希望的是一个平均主义，就是人人都有机会，不支持大V。其实是对大V没有更多的支持，他认为这样是给了普通人更多的机会。
但是在互联网上，一个人可以成为大V其实是因为他有更强的创造力。互联网在这一点上其实是绝对公平的，就是我有更多的创造力和努力之后，就会成为大V。
这个时候，你自身平台向一个更优质文化的跃迁其实难以形成。所以，基于这个，我不认为快手在达到一个用户规模以后，还有很广大而持续的用户动力。
抖音和快手我都下载过，
现在手机上只保留了快手，
感觉在看小视频的时候，
快手可以选择自己喜欢的看，
抖音只能一个个的往下刷，
有很多不喜欢的要浪费很多时间
更喜欢抖音一些，虽然两个平台都没少用。
首先，抖音平台的母公司更财大气粗，技术研发和用户体验要做得更好。
其次，个人更偏爱抖音的最主要原因还是因为抖音给用户和创作者的扶持和返利也更多。
第一：因为快手比抖音起步得早，所以平台很多规则已经完善了，新人再进去，很难起步，所以没人敢接这种单子，因为接下也教不好，而且还有话大量的时间去研究，投入和产出是不成正比的，所以没人愿意去做快手培训。
第二：因为玩快手的人，本身就比抖音少，同样都是短视频平台，为什么要去研究少人玩的呢是吧，同样也是去研究，何必去吃力不讨好，更有人还担心，如果自己把快手研究透了，他就有可能被对手干掉了，就像投资股票一样，谁不想投一直往上走的呢，谁会一直投资往下跌的，难道是人傻钱多？
第三：快手平台自身原因，快手和抖音同样是短视频平台，有很多相同之处，但是也有很多不同之处，比如推荐机制不同，流量扶持不同，不知道你有没有注意到，一些在快手上玩得有一点名气的，都不想再去别的平台玩了，这就是流量扶持的原因，快手是比较注重老用户的，越是粉丝多的，平台流量扶持越大，所以新人进去根本没流量，因为流量都在那些大咖那里，所以很多人不愿意去玩，没人玩做培训的自然就少了。
第四：上面刚上的流量扶持不同，抖音是比较注重新用户，在新时期有很多扶持政策，目的很明确，就是为了吸引更多的人，进入抖音玩抖音，然而事实也证明了这一点是正确的，短短两年的时间，就超越了比他起步还早的快手。
上面说到新人流量扶持，这里再详细补充一点，在早在前些时候，每个进入抖音的人，只要你老老实实发布几个作品，基本都会至少有一个作品上热门，这就是流量的扶持，只是这些内幕很多人不知道而已，一个热门作品少则涨几百上千个粉，多则涨十万百万粉，这些都不是难题，那个成都小姐姐就是一个很好的例子，一个新人有了这些基础粉丝，以后再发布作品，是不是很好起步了呢？