请问精益生产中的价值流图里的使用率、有效时间和准备量是什么意思?怎么计算?

如题所述

我虽然对价值流比较了解,但你这里的名词还是提得让人困惑。可能是不同的老师教的吧。建议你找一本《学习观察》的书看看,那里对价值流介绍的比较详细,是本难得的介绍价值流分析的好书,精益企业中国出的。
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第1个回答  2012-03-14
使用率是指机器用于生产加工的时间除以工作时间(比如8小时工作制,工作时间就是8小时),如加工时间是7小时,工作时间是8小时,机器的使用率就是7/8;
有效时间是工作时间内,用于生产的时间。比如工作时间8小时,20分钟用于休息了,其他时间全部用于生产,有效时间就是7小时40分,合成秒就是27600秒;
准备量实际就是最小库存量,即能够保证正常生产的情况下的最小库存量。是完成一个生产周期的最小使用量。
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