管理者如何带好队伍

推荐答案推荐于2017-11-24

首先确认你的团队目标和制定每个成员的工作目标和职责，衡量每个成员的能力和潜能，知人善用，不断督促、检查、激励，将每个成员的能力发挥到极致，以求每个人都能为你的团队目标出力。
陪养你的团队，完善团队各方面的能力。
尊重每个团队成员，每个人都有每个人的用处，不要吝啬你的赞扬，对下属的错处要有包容的心，但要明确告诉他错哪儿了，会造成什么危害，不可再有下次。
对经常出问题的下属，根据他的特点制定对应策略，改正之。

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其他回答

第1个回答 2012-01-11

想办法让员工为你拼命做事情就好了同时你也提供有力的资源和方法支持

第2个回答 2012-01-12

个人认为，应该从管理者的职能工作着手，既计划、组织、领导和控制。

第3个回答 2012-01-11

建议你到我空间里有篇文章，如何打造智慧型执行力团队的几个思维。对你肯对有启发。

第4个回答 2020-12-18

10管理者应该如何有效的带领好部署？

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