在当今这个大众创业，万众创新的新时代下，社会上涌现出了一批又一批的创业者，可为何到最后创业成功的只有少部分人。这些创业者的失败源自何处？这些创业者到底触碰了哪些高压线呢？下面，我来给大家总结一下。
一、急功近利。
创业失败，有一类人是思维受到限制，不能把眼光放得长远些，总想着要立竿见影，快点赚回本钱，快点盈利，于是一般都是只寻找一些时间段、风险低、易完成的项目。另一类人则是只专注于一些风险高、收益满的项目，还没把市场情况摸清、摸透，就就冒险把钱投进去，做了一段时间才发现产品的销售根本不符合市场的发展方向，但是此时想要脱身已经来不及了。
二、盲目追求高起点。
生意上贪大求新，做出的规划远远超过了自己的经济承受能力。一些创业者尤其是在大公司任职过富有经验的人士，不再甘心再从一个小公司做起，于是创业初期就投入雄厚的资金，招聘过多的人马，把公司规模搞得很庞大，声势也打得很响。
最后一计算下来，除去固定费用，每日开支，能留给项目的资金不过是刚好够用。但是，一旦项目出现困难，没有多余的收入和现金作为周转企业很快就会出现困难，陷入困境，出现危机，甚至可能面临倒闭的局面。
三、盲目乐观，低估竞争对手的威力。
2003年，云南白药集团股份公司决定进入日用化用品领域。但当时，面对云南白药集团股份公司这一惊人的举措，保洁、联合利华这些老牌的公司并没有将它放在眼里。如今，在国内城市，云南白药牙膏的销售额已经位居第三，仅此于高露洁和佳洁士，成功占据了日用品市场的半壁江山。
记住，商场如战场！在商场上，竞争对手的一个小举动都很可能会给你致命的一击。因此，商场上最大的失误就是盲目乐观，低估竞争对手的威力，致使企业遭受巨大的损失。
四、重义轻利。
在对员工的最新调查分析过程中，我们发现有大于70%的创业者只重视员工的忠诚，而忽略了应给员工的利益。一旦员工提出触及利益方面的要求，大多的创业者就会把这样的员工视为对自己不忠，有背叛公司的嫌疑，久而久之，双方就会产生矛盾，影响了沟通与合作。毋庸置疑，利益是一位员工生存和发展的物质保障。试问，如果创业者出现了重义轻利这一问题，该企业该如何留住人才，更不用谈吸引优秀的人才了。那么该企业又怎么能得到很好的发展呢？
创业路上，只要你认真规划，谨慎行驶，切勿触碰这四条高压线，并付出行动，相信不久之后，你一定能做出一番成绩
这个胆量，就是指敢想敢说，有胆识。创业者的心中都有一个大梦想，而且这个梦想他坚信是可以实现的。中国式的教育讲中庸，这没有什么问题，但个人认为中庸适合管理，不适合创业。中庸会让人思考过多，做事畏手畏脚，会让人缺少霸气，不敢触碰一般人所谓的雷区，这都是创业大忌。
只有怀着大梦想，工作和生活才有充足的动力，才会敢面对变幻莫测的未来。主席老人家说过的，心中要有红太阳，很到位。只有有了足够的胆量，才会有非凡的勇气去赌自己的人生，才会义无反顾地突破周围人群的善意劝阻，才会敢于承担失败的责任。创业者都有这样的念头：大不了剩下孤家寡人，从头再来。
胆量的另外一个表现就是不怕得罪人，哪怕是自己的合作伙伴。商业世界是残酷的，对于现阶段的环境来说，甚至要有狠毒之心，但我说的不是去害人，而是遵循商业的游戏规则，不把人情置于商业利益之上。当然，随着商业环境的逐步改善和个人修为的提高，人性化理念最终还是会成为公认的商业伦理。
所以，各位有志创业的青年，你对自己的第一个问题就是：我敢怀有那个大梦想承担那份大责任吗？
二、有头脑
你会说谁没有头脑啊？其实，观察一下你的周围，你会发现有头脑的人并不多，甚至很少。如果说胆量是指一种决断能力，那么有头脑就是指判断能力。这种判断能力主要指对趋势的把握，对大局的掌控。对任何事物都有一种大格局，前篇博文《远见》讲的就是一种大格局。
有头脑的人物，大都很理性，当然不是说没有感性，但这种感性不是多愁善感，不是哭哭啼啼，而是一种血性，其背后是个人品质，是个人价值观的展现。一个崇尚公正的人会对各种丑行深恶痛绝，一个行为低调的人会对铺张奢华不屑一顾。在更多的时候，理性会主导创业者的思维，无论这个人外在表现有多激情，他的内心一定要极其理性，这一点在俞敏洪身上表现的最为明显。
理性的思维特质会使得一个人理性分析现实状况，并给予准确定位：对环境定位，对自我定位，对事业定位，对学习定位，对生活定位。没有一个很好的定位，也就不会有很好的发展，你的很多努力将会没有成效，而且越努力越迷茫越感到痛苦。如何定位，将在下篇详述。
理性的思维特质会使得一个人冷静面对突发事件，你很难看到他的慌张和无措。汶川大地震中的那个小英雄就很有创业潜质，他主动要求解放军叔叔先去救别人，自己承担坍塌的危险，还有那个救出来后向解放军叔叔敬礼的小男孩。即使没有突发事件，一般人也都很害怕变化，都不愿意生活和工作变动频繁，而创业者所追求的就是变化，视突破为人生乐趣。
三、有行动
三年前，中国的管理界最流行的词就是“执行力”，指的是组织的执行力，而非个人的执行力（个人的执行力强不代表组织的执行力强）。创业者的行动力强有两个特质：一是做事实在，任何事都尽心尽力去做；二是做事快速，决定了的事立即着手去做。
很多年轻人都不愿做些基础的工作，比如端茶倒水写简报，总感觉没有意思，认为做小事是浪费时间。其实，这是懒惰的借口，他不是不知道这些小事的重要意义。当一个人做任何事之前都去先寻找借口的时候，他的发展空间几乎就没有了。
一个人很容易明白道理，但却很难把道理转化为行动。主要原因一是没有一个远大的梦想，二是休闲娱乐的东西太多，贪玩的心理让他丧失了很多成长的机会。四月我在南中医辅导的时候就专门讲过，有一些同学开始自个惯自个了，要从消沉中尽早醒过来，梦醒时分在毕业时那就坏了。
四、有学习力
这一点其实是不需要多说什么的，强调了N次方次。学习一是专业知识的学习，二是实践知识学习，三是周围人群学习，学习那么多知识是为了什么呢？当然不是为了考试拿学分，而是为创造出独特的智慧。人这一生，最终是个人独特的智慧引领你走向成功和辉煌。
这四点是创业者的基本内在素质，加上冥冥之中的运气，大致就决定了一个人未来的成就高度。本回答被提问者采纳
你知道创业成功的唯一充分必要条件是什么吗？
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