第1个回答 2016-12-07
项目经理的三种能力分别是:
1、知识能力,即对项目管理了解程度;
2、个人能力,在执行项目或相关活动时的行为方式;
3、执行能力,能够运用所掌握的项目管理知识做什么、完成什么。
项目管理的目标要符合“SMART”原则(分别是1、Specific明确的,2、Measurable可衡量,3、Attainable可实现,4、Relevant相关的,5、time-based,时限性)
项目管理是遵循PDCA环(计划-实施-检查-处理),在管理中要“以人为本”
需要平衡相互竞争的项目制约因素(项目范围、进度、成本、质量、资源、风险等),最后项目的目标是实现既定的目标,并让干系人满意。