如何做计划预算

如题所述

  做计划预算必须遵循下列原则:
  1、实事求是、科学合理、稳健谨慎的原则;
  各单位在充分考虑实际情况的基础上拟定计划和编制预算,并应具有一定的先进性。贯彻持续改进的理念,不断总结计划预算工作的经验教训,逐步健全和完善计划预算管理体系。稳健谨慎地对资源投入和经济产出进行估算和预测。即自下而上原则。
  2、遵循董事会和集团的发展战略和经营目标;
  计划预算是目标管理的核心内容,各子公司计划预算的编制、执行和调整必须依据其董事会制订的发展战略,并保证实现董事会提出的年度经济目标;各中心级单位计划预算的编制、执行和调整必须依据集团制订的发展战略,并保证实现集团提出的年度工作目标。即自上而下原则。
  3、动态管理的原则;
  各子公司在执行计划预算的过程中必须依照相应实施细则的规定,按期进行分析、数据更新和调整等工作,使得计划预算能及时执行情况和需要做出的调整,为未来的经营管理活动提供明确的目标指引和工作指导。
  4、以授权管理为核心的原则;
  计划预算是集团公司与各子公司和中心级单位就一定时期内的经营管理工作计划、工作目标、资源投入达成的共识。在计划预算范围内的经营管理活动,集团通过正式的书面授权,赋予各预算编制单位的负责人在一定限度内自行开展工作的权力。计划预算与授权清晰地界定了集团与各预算编制单位之间的管理界限与职责边界。
  5、预算调整严格审批的原则;
  预算是保证经济目标实现的手段,依据预算科目的重要程度和敏感程度对预算调整实行分级管理,按照实施细则规定的程序,经严格审核批准后,方可予以调整。原则上,预算调整不得影响年度经济目标。
  6、预算科目和决算科目保持高度一致的原则;
  预算科目是对未来需要完成的经济事项的具体内容进行分类核算和管理的项目。决算科目必须与预算科目保持一致,以高效、准确地归集数据。同时,日常会计核算所使用的科目体系也必须与预算科目体系保持一致。
  7、预算编制实行自下而上和自上而下相结合的原则;
  预算编制就是上下级之间就工作计划、经济目标和资源投入等重要问题相互沟通协商,达成共识的过程。编制预算时,由基层部门开始自下而上的逐级编制汇总形成预算书草案,上报集团;集团就需修改的部分同相关部门进行沟通协商,自上而下的进行审核和修改。
  8、预算的编制和执行实行责任人制度。
  实行预算责任人制度是为了将预算编制与执行中的最终责任明确到人。各预算编制单位的负责人(子公司总经理和中心总监)是该单位预算的责任人。预算编制、调整完成后,须经责任人签署确认。预算执行结果纳入集团对责任人的绩效考核内容。
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第1个回答  2015-03-20
采用哪一种方法,主要与项目组织的决策系统有关。(1)自上而下的项目预算这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉(判断)。这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据。首先,由项目的上层和中层管理人员对项目的总体费用、构成项目的子项目费用进行估计,这些估计的结果给予低层的管理人员,在此基础上他们对组成项目或子项目的任务和子任务的费用进行估计。然后向下一级传递,直到最底层。这种预算方法的是,当上层的管理人员根据他们的经验进行的费用估计分解到下层时,可能会出现下层人员认为上层的估计不足以完成相应任务的情况。这时,下层人员不一定会表达出自己的真实观点,不一定会和上层管理人员进行理智地讨论,从而得出更为合理的预算分配方案。在实际中,他们往往只能沉默地等待上层管理者自行发现问题并予以纠正,这样往往会给项目带来诸多问题,有时甚至导致项目失败。人们通常认为,项目预算的过程是一个零和博弈,一方的获得意味着另一方的损失。其间充斥着权利的争夺和激烈的竞争。自上而下方法的优点主要是总体预算往往比较准确。其次,由于在预算过程中,总是将既定的预算在一系列工作任务间分配,避免了某些任务获得了过多的预算而某些重要任务又被忽视的情况。(2)自下而上的项目预算自下而上方法要求运用WBS对项目的所有工作任务的时间和预算进行仔细考察。最初,预算是针对资源(团队成员的工作时间和原材料)进行的,然后才转化为所需要的经费。所有工作任务估算的总体汇总就形成了项目总体费用的直接估计。项目经理在此之上再加上适当的间接费用(如管理费用、不可预见费等)以及项目要达到的利润目标就形成了项目的总预算。自下而上的预算方法要求全面考虑所有涉及到的工作任务。和自上而下预算方法一样,自下而上预算方法也要求项目有一个详尽的WBS。自下而上预算方法也涉及到一定的博弈形势。例如,当基层估算人员认为上层管理人员会以一定比例削减预算时,他们就会过高估计自己的资源需求。这样又会使得高层管理人员认为下层的估算含有水分,需要加以削减,从而陷入一个怪圈。自下而上预算的优点是,基层人员更为清楚具体活动所需的资源量。而且由于预算出自于基层人员之手,可以避免引起引起争执和不满。本回答被提问者和网友采纳
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