1、协助仓储主管进行日常管理，完成日常的发货、配送等相关工作。
2、按照GSP要求，做好药品质量管理，做好质量维护记录。
3、负责对报检等候区已收入库的货物进行复检，协助检验员将货物拉至相关库区，及时做好入库和回货架工作；
4、做好负责区域的卫生清洁工作；
5、负责与物流公司派送员（司机）的货物、文件的交接工作。
6、负责非工作时间的值班工作和供应商的收货。
7、负责协助财务部门对仓库进行实物盘点，确保票据、账目、货物的一致性。
8、负责与公司各部门、各岗位的沟通协调，了解部门综合资源，合理、高效地利用各项资源完成工作任务。
拓展资料：
注意事项：
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或
栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。