管理要注意的是啥?

Question

如题所述

Answer 1

一、弄清定义；
二、照本宣科；
三、固步自封；
四、画地为牢；
五、因循守旧；
六、与时俱进；
七、对照实际；
八、精于探索；
九、勇于实践；
十、聚沙成塔；
十一、集腋成裘；
十二、每积跬步；
十三、远至千里；
十四、智者不苛；
十五、勇者不惧；
十六、诚者有信；
十七、仁者无敌；
十八、敢攀高峰；
十九、华山一路；
二十、巅峰统帅；
二十一、直上九霄；
二十二、天外有天；
二十三、浩瀚苍穹；
二十四、无边宇宙；
二十五、回归自然；
二十六、众里寻她；
二十七、蓦然回首；
二十八、成就自我；
二十九、唯我独尊

2012年除夕
兔伟龙仙

Answer 2

管理主要就是两大项：
第一，管人。在管人的过程中需要注意以下几项：
1、先要培养人；
2、检查、监督和考核；
3、恩威并用，胡萝卜加大棒；
4、关心员工工作中及家庭困难，及时伸出援手。
第二，理事。在理事的过程中需要注意几点：
1、事前理清主次和轻重；
2、分析明确事物的根因，有针对性措施；
3、事中执行要快速、高效；
4、事后要归纳、总结可持续。

Answer 3

我可以说楼主的问题，100个人来回答会有100个结果。

所以我只能很笼统又很核心的回答：管理要注意的就是“人”。熟悉自己、熟悉员工；提升自己、提升员工，字面上就这么简单，实际上难上加难

Answer 4

啥都要注意，但一定要分轻重缓急、优先顺序，加上学习，差不多就可以成为初级合格的管理者

Answer 5

管理要注意的是以下十五个模块。
有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。10、5S管理。11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。等等。本回答被网友采纳