物业顾问公司参与物业管理吗

如题所述

物业顾问公司不应该参与物业管理。
根据《物业管理条列》第三十四条:一个物业管理区域由一个物业服务企业实施物业管理;第四十条:物业服务企业可以将物业管理区域内的专项服务业务委托给专业性服务企业,但不得将该区域内的全部物业管理一并委托给他人。
由此可见,一个物业服务区域内,不应该有两套管理体制。电梯和保安保洁等服务,可以交给专业公司协助,但是管理层只有一个。
物业公司在小区的经营,应该是通过市场招投标的结果。《物业管理条例》:第二十四条:国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业。住宅物业的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业;投标人少于3个或者住宅规模较小的,经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业服务企业。
物业顾问公司不是一个以经营为主体的企业,物业顾问的概念是:指在物业管理过程中提供咨询服务,从事关于不动产的咨询、估计、经营、管理行业的企业和人员,狭义的概念是具体的房屋管理人员或者房屋中介人员。
《物业管理条列》第二条:本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2013-10-15
具体要看如何签订的合同,是物业公司于顾问公司签,不是业主与顾问公司,物业顾问工作内容:1.通过日常工作中的实际运作进一步完善发展商下属物业公司之管理机构组建、人员培训及管理等行政方面事务。 2.指导建立严格的封闭化安全管理制度,包括小区出入登记制度、保安巡查制度、紧急情况处理制度等。 3.指导建立一整套具有可操作性且指标量化的清洁、园艺绿化操作考评管理制度。 4.指导建立财务管理制度、财务人员岗位责任制,提供专业财务收费系统软件并对该系统操作提供业务培训、使用指导等工作。 5.指导建立楼宇机电设备及电梯的维修保养管理制度,如电梯五级(周、半月、月、季、年)保养制度等。 6.按照ISO9002国际质量保证体系标准建立物业管理规范及相应文件并将其切实贯彻到日常管理工作之中。 7.指导建立特殊场所(如会所等)物业服务管理方案。 8.顾问团定期对项目进行考评,并就各专业所涉及的内容、范围进行全面检查,指出问题,分析原因并提出整改意见,跟踪纠正落实情况: 9.各项管理规章制度、岗位、部门职责及其执行情况; 10.按ISO9002标准对管理商的各专业设备管理体系运行状态、维修、保养情况进行检查、诊断,发现不符合,及时.提出整改缺陷和纠正处理措施报告给管理商,协助建立控制程序及方法,确保系统长期正常运行; 11.检查设备的完好率,对各专业系统故障进行诊断,提供维修技术指导,以便及时排除故障; 12.根据管理商运作过程的实际情况,对涉及各专业管理的文件进行修正补充,对系统出现的问题提出建议和解决方案; 13.对会所设备设施的完善与否提出整改建议:现场考察已装修配置完毕的会所,根据会所的装修格局和功能设置,若发现器材配置不够完善,达不到营业要求,及时向发展商提出建议,以便达到预期效果; ■根据合同要求,在物业评优时,向管理商提供物业管理各专业咨询指导: *各专业设施设备的维修保养的咨询、指导; *物业管理规章制度执行情况的咨询、指导; *物业管理档案资料、创优软件资料整理的咨询、指导; *在清洁工作中对顽固污渍处理提供咨询和指导; *提供园艺绿化方面的咨询、指导。
答的有点文不对题了前期物业顾问是协助物业公司做前期物业管理的准备工作,物业公司不了解或是缺少相关资料文件的都可以要求物业顾问提供现在实际操作上物业本回答被提问者采纳