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企业如何更好的留住人才?
如题所述
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推荐答案 2011-12-31
良禽择木而栖,良臣择主而事,这是千古不变的道理。人才需要在能发挥其才干的环境里才能实现其价值的最大化。首先,企业应营造良好的环境和企业文化,人尽其才,发挥每个人的主动能动性和创新精神,企业才会不断前进从而更能凝聚人心。其次,企业应制定一套完备的管理制度,提升员工工作积极性和工作效率。最后,企业应适时对员工进行各种培训,增强其竞争力以提升企业自身的核心竞争力。如此,企业既留住了人才也吸纳着更多更好的人才加入,企业才会不断前进。
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其他回答
第1个回答 2012-01-01
老板视员工如亲人,以身作则!不断鼓舞员工的自信心!不伤害员工的自尊心!
第2个回答 2012-01-01
薪水留人,感情留人,事业留人,等等。
但一定是根据各个人的实际所需来满足他们的要求。
第3个回答 2011-12-31
待遇留人,文化留人,感情留人。
第4个回答 2011-12-31
一者是让他们安心,再者是让他们看到未来的蓝图。
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企业
应当
如何留住人才
答:
6. 完善营业额管理流程
。当员工提出离职申请时,企业应进行面对面的沟通,了解员工的实际离职情况和吸引力,并尽可能保留可用的人才。7.
加强对现有人员的培训
。企业应经常与员工沟通,让他们感受到企业有能力、有信心扭转局面,使员工对企业的未来充满信心。
怎样才能更好的
在
企业
中
留住人才
答:
企业
以环境吸引人才
,
首先是营造良好的企业文化氛围
,这有利于稳定人才队伍,并促进他们进一步发展。
通过企业文化建设
,创造一种高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围,凝聚人才的创造力量,激励人才不断奋进,并且在价值观上取得共识。而
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