第1个回答 2013-11-28
产品经理其实不需要懂代码里的细节，但最好知道实现这个功能的技术模型是什么样的，理解一些术语。有一定的开发经验最好了，不懂也可以工作后补一点（我看到我同事就买了本JAVA编程思想，啧啧），主要是为了与技术顺畅沟通，少提出让技术觉得不可行的产品设计。但要注意不要让技术束缚了你活跃的思维。
第2个回答 2022-12-14
产品经理的领域内技术能力可以支撑他完成如下的工作：
1、在现有的技术框架和 / 或产品架构上，判断完成确定的某个产品版本在实现其对应的功能特性时的技术瓶颈，从而保证每一个产品版本在技术演进路线上是均匀的；
2、 判断并保障产品需求（一般由研发项目组完成）与用户需求（一般由产品经理完成）的对应关系；
3、估算并确定每一个产品版本在产品研发任务（对应于一个研发项目）上的工作量及研发成本；
4、在产品验证和确认阶段，能够站在产品既定客户的角度，确定产品是否满足了原先规划的各个功能特性。
技术作为产品经理工作中的一个因素，尽管一般并不需要产品经理撸起袖子亲自上阵去调试程序、画 PCB 版图，但是技术对项目工作的影响是很大的。产品经理短期内若不精通技术，可以多发挥团队的力量，甚至外部专家的力量，以高效地完成相关工作。但从长期来看，还是需要持续地提升技术能力来支撑相关工作。
因此，我们一般是建议产品经理有必要可以提领域内的技术能力，包括需求开发与需求管理、产品设计、质量管理、 竞品分析等这几项产品经理需要掌握的领域内知识与技术能力，可以结合 日常的工作，在完成实际产品设计、开发和实现的过程中进一步精进。
第3个回答 2013-11-28
PM不懂技术没什么问题的，但要要懂工程师的思考方法，要知道技术的一些逻辑。
从实践上看，不懂技术的产品经理做的产品成功的更多一些