第1个回答 2011-09-20
作好品质管理的最根本方法是做好质量管理控制体系.
如何做好质量管理控制体系?
1\切合生产实际情况分析工序,找出质量控制关键点
2\对质量控制关键点进行监控,在实际控制中寻找该点最佳控制方法
3\质量控制由各个质量控制点控制和产成品控制两大部分,缺一不可.
至于合格的品质管理者应具备那些?
这问题其实是一个逻辑问题,我的回答是"该成功质量控制体系下相符合人员"能够做到该体系要求该人所完成工作内容.
不过作为质量管理者最基本要求还是要的:A 严谨 B 耐心 C勤动 D基本常识 等
clzz010
第2个回答 2011-09-18
1、要有好的工作思路及清醒的工作目标；
2、会制定切实可行的工作计划；
3、建立关键绩效考核指标，并分配到每个人身上；并制定考核标准；
4、熟悉品质标准；
5、较强的判断能力；
6、较强的沟通能力；
7、善于培养下属；
8、熟悉品质管理的流程及各种工具，知道其应用的条件；
9、会排定优先工作顺序，有较强的时间管理能力。
第3个回答 2011-09-23
管理人员在企业的作用无非就是三点：协调、决策、责任。不同的管理层级其作用也不同，作为基层管理人员，就是要对上级主管的目标进行与员工之间的协调，在此过程中做出适当的决策。
基层的管理人员比较偏向于技术面，故而对他们来讲欠缺的不是品质方面，而是欠缺管理方面。俗话说：兵随将转；品质是生产出来的而不是检验出来的。
那么产品品质的好坏以及产量的多寡，直接决定因素还是一线员工。
一个干部要怎样去适应不同的员工所拥有的不同社会观和思维模式，这个过程很复杂，并且也是因人而异，可以搜集相关书籍加以学习理论知识并适当运用，找出适合自己所在环境的最佳办法。
其实企业的文化在这个问题中的作用非常大，但是那不是基层管理人员所能够改变和完善的，故在此不多提。
管理方法没有好坏之分，主要在于是不是适合你所处的环境，这就是管理的艺术性。
clzz010
第4个回答 2011-09-25
作好品质管理的最根本方法是做好质量管理控制体系.
如何做好质量管理控制体系?
1\切合生产实际情况分析工序,找出质量控制关键点
2\对质量控制关键点进行监控,在实际控制中寻找该点最佳控制方法
3\质量控制由各个质量控制点控制和产成品控制两大部分,缺一不可.
至于合格的品质管理者应具备那些?
这问题其实是一个逻辑问题,我的回答是"该成功质量控制体系下相符合人员"能够做到该体系要求该人所完成工作内容.
不过作为质量管理者最基本要求还是要的:A 严谨 B 耐心 C勤动 D基本常识 等
clzz010
第5个回答 2011-09-18
身体力行、慎言慎思、学习提升、超级沟通