第1个回答 2011-09-20
企业核心竞争力界定为：企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。这个定义涵盖了这么几层意思：
1、它是一种竞争性的能力， 具备相对于竞争对手的竞争强势；
2、它处在核心地位，是企业其它能力的统领；是企业独特的资源或者核心理念、产品所形成的带给客户特殊价值的商品或体验；
3、它是企业所独具的能力，不为个别人所拥有、不为其他企业所能模仿、不为其它竞争力所替代。它不象材料设备一样可以购买，难以转移或复制。包括企业运作模式、企业规章制度，员工的素质、能力、观念、行为方式等；
4、它能长期起作用， 一般不随环境的变化而发生质变；
5、它具有品牌延展性，能保证企业多元化发展的成功――多元化战略的成功关键在于同心多元化，这个“心”不是别的，正是企业核心竞争力。
fanger625
第2个回答 2011-09-16
不知道你说的核心具体指的是什么，是企业的核心部门、核心竞争优势还是核心价值观？
不过个人认为，不论是企业的核心价值观还是核心部门都是由其核心竞争优势决定的。
例如一个豪华酒店的核心竞争优势是优质的服务，那么其核心部门就应是接待、客房等服务部门，而其核心价值观就应是给顾客带来最优质的服务。而一个高科技公司的核心竞争优势是创新，那么其核心部门就应是研发创新部门，而其核心价值观就应是不断追求创新。
不同的企业有不同的核心，但总的来说，企业都要明确其核心优势，重视其核心部门，确立其核心价值观并树立符合价值观的企业文化以推动企业发展。
第3个回答 2011-09-16
管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人(企业的核心也是人）。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
第4个回答 2011-09-17
管理，人才，资源，魅力，态度，思想，制度，都是企业的核心，企业不一样管理方法也就不一样制度也就不一样。另外个人意见家族企业很难。