第1个回答 2011-08-12
作为一个好的管理人员,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己:
(1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位;
(2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标;
(3)时间管理能力——学会管理时间,做到关键掌控;
(4)高效沟通能力——掌握沟通技巧,实现左右逢源;
(5)情商管理能力——提升情绪智商,和谐人际关系;
(6)生涯管理能力——理清职业路径,强化生涯管理;
(7)人脉经营能力——经营人脉资源,达到贵人多助;
(8)健康管理能力——促进健康和谐,保持旺盛精力;
(9)学习创新能力——不断学习创新,持续发展进步。
一般而言,好的管理人员的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练:
(1)领导能力——掌握领导技巧,提升领导魅力;
(2)决策能力——学会科学决策,避免重大失误;
(3)绩效管理能力——重视目标执行,提高团队绩效;
(4)激励下属能力——运用激励技巧,点燃下属激情;
(5)教练下属能力——教练培训下属,提升下属能力;
(6)授权能力——善于授权放权,修炼无为而治;
(7)团队学习创新能力——不断学习创新,保持团队活力;
(8)员工管理能力——体认员工需求,体验快乐管理;
(9)团队组织能力——学会团队协调,促进团结凝聚。
第2个回答 2011-08-12
管理者要去关心和理解员工,让员工知道他们的利益是和你密不可分..
第3个回答 2011-08-12
作为管理者,处理事情一定要思路清晰,手法也要独特,最重要的不是自己要怎么做事,而是怎样让你的员工甘心情愿的为你做事。所以管理者提出方案以后要让手下执行,执行力是员工必须有的一种素质。只有让员工懂得团结协作,这样自己也就不会太有压力。所以我说的是你管理的是一个团队并不是一个团伙,要让底下的人一起为你分担忧愁,你就不会感觉自己失败了本回答被网友采纳
第4个回答 2011-08-12
要有大局观、结构论;做好时间管理、沟通管理。