做一个好的管理者，什么技能最重要？

Question

如题所述

Answer 1

一个好的管理者，一般来讲需要三种基本技能，即技术技能、人际技能和概念技能。
技术技能主要是管理者需要具备与其管理的专业领域相关的基本技能，它并不要求管理者要精通；
人际技能就是所谓的与人打交道的能力，这个很重要，因此管理者应努力提高自己的情商，这样对外有利于争取对方的合作，对内则可以了解协调下属，调动其积极性和创造性，对上有利于争取上级的满意与支持，最终有利于工作目标的实现。
概念技能，即能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此加以分析、判断、抽象、概括并迅速作出正确决断的能力，也就是纵观全局，决策的能力。
对于各个层次的管理者，上述三种能力要求的程度有所差别。对于高层管理者，概念技能很重要。对于基层管理者，技术技能很重要。而人际技能，不论是高层，中层还是基层，都同样重要，因此智商虽然重要，但情商却不容小觑，常言“智商使人受聘，情商使人升职”，说的就是这个道理！

希望这个答案能让你满意！！

Answer 2

知识是基础，悟性是天赋，责任是关键。不管你承认不承认，悟性和责任是做好管理的必需技能。本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

沟通技能。如何正确理解总经理的指示，并且将指示正确传达给下属。
还有把你的想法以及公司情况告诉上层，也非常重要。
不管怎么说，沟通很重要

Answer 4

应该具备几个大的点：企业薪酬管理，企业绩效管理，测评性质的招聘能力。如果你没这些能力，可以登录企业管理网了解。里面有一个工具包，包含了上面的管理知识，也有专家为你讲课。

Answer 5

一个好的管理者首先要有德，德是大团队意识和班子建设两方面。