如何管理一个小德注塑机厂；什么都是自己弄；；老板不管；都是自己管；是小厂；大概5个人；俺是管理菜鸟

Question

小的注塑机厂；就5台机器‘要修机器；要管人；要管质量；要管进出物料；反正什么都是自己做；我要如何做才能做好；不求能有好业绩；只求能减少的浪费；；；；；；；；；

Answer 1

朕教你几个窍门：
1.对订单排序，根据订单制定生产计划。
2.严格根据生产计划排序生产-不要怕工人闲着，工人值不了几毛钱。
3.如果有人闲着，就放到检验上。
4.库存的浪费是最大的浪费，尽量减少库存。
5.控制好回用料，至少可以节省5%的成本

Answer 2

兄弟啊，从管理的角度讲这些工作一个人干比较困难，但厂小只要不嫌累你就干吧，接单后做好排产计划—物料—安排投产（人员、领料）—成品检验—入库—发货。修机器方面的话可以找外协。说起来简单做起来就繁了，不知道你在哪里在江苏的话有空交流交流，我专门干这行的。追问

你修注塑机的吗

Answer 3

上面两位说的都有道理，我就不重复了