公司申报项目的流程及管理项目的方法?

如题所述

    1.  é¡¹ç›®éƒ¨æŽ¥åˆ°æˆ–查询到政府部门有关项目申报通知文件后,进行项目申报权衡。确定进行项目申报,成立项目组,并确定项目申报负责人,项目申报负责人全权负责项目申报材料的准备、网上填报、纸质材料的打印装订报送、PPT汇报材料制作,项目组其他人员按照项目负责人的要求配合完成项目申报工作;项目申报资料准备完成后,统一交由项目部进行审核,审核通过后由项目负责人及时上报政府部门。 

    2.  é¡¹ç›®è´Ÿè´£äººåœ¨å®Œæˆé¡¹ç›®ç”³æŠ¥èµ„料上报工作后,需要及时与政府各相关部门进行协调、沟通;补充完善申报资料、获准立项后签订合同书、与财务部沟通办理扶持经费入账工作;了解项目评审、中期检查、结题验收等环节的要求,并将要求通知到公司项目部及总裁办,做好项目的实施管理。 

    3.  ä»¥ä¸Šæ¶‰åŠä¸ŽæœåŠ¡ä¼ä¸šæ²Ÿé€šçš„事宜,需要以工作函、电子邮件、电话方式进行沟通的,需留存沟通记录。 

    4.  é¡¹ç›®å·¥ä½œéªŒæ”¶å®ŒæˆåŽï¼Œé¡¹ç›®è´Ÿè´£äººéœ€è¦åŠæ—¶çš„汇总项目工作文件及沟通记录交由总裁办进行档案留存。

    管理项目的方法:

    企业应用项目管理,就是要把项目管理的通用原则,与企业自身的业务实践进行结合,形成自己的企业项目管理方法。

    企业的项目管理方法的是该企业应用项目管理的流程、制度、方针、工具、模板等综合的产物。

    例如力鼎咨询为亚信科技提供咨询项目,就是帮助亚信科技形成亚信科技的企业项目管理方法-- 亚信科技项目管理之道。

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第1个回答  推荐于2017-11-24
搜索项目申报资源---找出符合项目要求的企业信息,按要求撰写项目资金申请报告---上报项目管理部门---项目审批过程---,批复后按计划进行项目建设,并协助管理部门进行相关调度与检查---完成建设后,组织项目验收追问

主要是向政府部门申请资金的项目,还有更详细的资料吗?

追答

多关注政府部门的网站信息,或者是与相关部门建立联系,获取项目申报信息,建立双方互动的沟通渠道最重要,像与科技系统、发改系统、工信系统,不知道您说的更详细的资料是指什么,关于项目的情况与您自己相关,您要根据您项目的情况选择合适的专项进行申报。

追问

申报项目从知道通知到申报完毕,公司管理项目的方法和申报项目的流程?

追答

接到通知后,您要选择合适的项目,已建的项目手续要完备,未建的项目要办理项目的立项、环评、土地等相关手续,然后按通知中要求的其他内容准备申报材料,申报完成后,及时与上报部门沟通,了解您所报项目的信息,做好中间环节工作,等待审批。我了解的也不多,能知道的流程也就这些了。

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第2个回答  2019-06-18
一、熟悉预申报的项目
要进行项目申报,必须先深入了解该项目计划:主管部门、支持重点、申报要求、申报时间等。现行政府项目申报服务包括省科技厅、省小企业发展促进局、省商务厅、省工业和信息化厅、省人力资源和社会保障厅、省发展和改革委员会、省文化和旅游厅等各类项目申报,其中科技计划项目可以大致分为以下几类:
★促进产业化发展类:国家发改委产业化项目、山西省工业发展专项资金、山西省中小企业发展专项金、
★技术创新类:科技部和地方创新基金、企业技术中心创新能力建设专项基金
二、评估自身预申报项目
企业可以从以下方面对自身情况进行自测:

★企业规模(大型企业、中型企业、小型企业、初创期小企业与科技机构);
★项目是否符合有关行业发展规划和项目支持重点(具有自主知识产权,在项目中报领域指南范围内、项目执行期一般在2-3年、对社会和自然无不良影响)单位自身的资产规模、财务状况与申请资金额是否配比(项目资本金与申请资助资金、已投资部分与未投资部分、项目资本金的筹集);
★企业科技研发体系建设(是否制定研究开发项目立项报告、是否建立研发投入核算体系、是否开展产学研合作的研发活动、是否设有研发机构并具备相应的设施和设备、是建立研发人员的绩效考核奖励制度)
三、获得项目申报信息
关注政府项目申报服务项目发布时间、项目申报时间、项目申报要求、项目申报流程和要求。尤其是时间,很多企业往往觉察到自己可以申报某一项目的时候,这个项目申报已经截止; 有四分之一的科技计划项目申报的时间只有一个周,最少的是两天。
四、编制项目申请文件
如:每一个科技计划项目申请文件都有其特殊的要求,项目申报企业应根据项目申报发布的申报政策按照要求认真编写。
如需帮助,可找专业的服务机构进行咨询。
五、提交项目申请文件与后续递补资料
1.根据项目申报要求完成所需的表格填写、申报书撰写以及网上所需填写内容的文字稿
2.需要网上申报的项目,在申报前期完成公司基本资料的网上注册、信息更新等
3.与财务部对接,配合完成材料中财务部分的相关内容
4.与财务部对接,整理所需准备的资质
5.对需要与第三方合作完成的项目,及时与之对接并落实相关任务内容
6.准备申报材料所需相关附件证明材料
7.关注项目申报服务,了解项目申报后的进展是否需要补交材料及结果公示时间、后期款项拨付流程
第3个回答  2019-06-12
很多初学入行的项目申报专员,进入企业上班,心中难免有些忐忑不安,觉得自己如何胜任这份工作,又没有前辈们请教,老板只是单纯的下个命令,自己该如何下手学习呢?今天我们来分享下如何在企业做好项目申报工作。
项目申报专员在企业中工作内容大体上分为:
(1)项目申报通知信息关注,项目申报政策解读
(2)项目申报系统注册
(3)项目附件整理
(4)项目申报书材料书写
(5)项目申报系统填报
(6)装订材料并打印盖章、提交材料至主管部门
(7)制定年度工作计划
看到了上述工作内容,我们大体上明白了自己的工作内容,为了做好这些工作内容,我们需要为此做什么准备工作呢?
(一)收藏日常的项目申报部门的网址、如果有公众号也可以关注、同时加入到县区的申报部门的QQ群,以便第一时间获得申报通知信息。
(二)将公司的项目申报基础资料整理与复印件保存,比如营业执照、专利证书、财务报告、荣誉资质这些附件做备份保留,然后用文件夹收藏,并且保存扫描件(最好选择分辨率600dpi),以便第一时间收集到这些附件。
(三)将常用的几个申报系统完成注册工作,有不明白的地方或者注册不成功,及时联系当地的主管部门。将帐号密码尽量设置成一套密码,建立记事本记录帐号密码,防止丢失。
(四)熟读公司的技术内容,有不明白的地方,及时与技术部门沟通,整理出一套详细的项目技术资料,用于大部分的项目申报工作使用。
(五)详细记录公司法人的各类信息,公司的财务状况,公司地址,社会统一机构代码证这些基础信息,以便节省填报系统的时间,无需单个附件去查询。
(六)将申报书从系统下载后,打印装订,仔细核实份数与单份是否出现缺页现象,顺序要保持一致,要在截止时间之前的工作日内,及时送往当地主管部门。
(七)根据当地项目申报的类型,选择适合公司申报的项目,并且做好必需附件的准备工作,同时定好项目名称,将明年需要申报的项目做EXCEL统计,备注申报时间,申报部门,申报必需附件,申报还欠缺的内容,资金奖励额度等。
有了这些准备工作,是不是对自己的项目申报工作信心满满呢?
今天的分享就到这里了,如果你对我的文章感兴趣,如果你对项目申报工作还存在很多疑惑,请关注我的公众号【项目申报技巧课堂】,我会定期更新项目申报书写技巧,为大家一一解惑,你也可以在下方留言,将你想要了解的项目申报书写知识写在下方,我会第一时间回复你,并且在未来的讲解中设立专题讨论。我是香兰儒客,一个沉迷于项目申报书写的爱好者。