我的理解:做清单时,甲方能不能故意把清单量比图纸量放大,投标方看了图纸后,觉得工程量多了,为了中标,就会压低单价,这样结算时甲方就能比清单总价低。
是像我想的那样吗?
放大清单会不会有对甲方不利的影响?
我说的清单报价肯定是竣工时候按实际结算啊。假如我故意所有单项工程量全部放大,是为了对方在掌握总价的基础上,把单价降低。就是对方明知道我的工程量是大了,如果他想中标的话,你们说说会怎么做?(我这里只是想探讨下甲方的不平衡报价的技巧与利弊)
1.如果把单价放低,结算时总价就会比预算低,甲方获利。
2.他正常报价的话,价格必然会高,中标的概率小。
甲方定的清单 乙方又不能修改,肯定不予理睬。
你这只是你假想的一种状态。
现在我来说说你放大清单的坏处: 清单放大,单价不会受其多大影响,导致工程的计划造价增大,开工前一些政府规费多是按总造价 费率收取,这样规费成本会加大。
有的工程还是按总工程造价的比率来支付进度款及材料款预付的,这样会加大甲方资金投入。而且一般开发单位还有投资控制和投资计划的,这个造价的变动必然会影响到你的资金计划。
还有竣工结算时候在工程量计算时一般都存在一些分歧,比如说土方量运有时候很难的扯清,别人再以你的清单量为基准来说话,你就有苦难言了。
而且你算的清单量都不准确,别人承包单位还会 质疑业主单位的水平,对你们造价人员轻视。
再者,你对不平衡报价还没有理解透彻。不平衡报价的那个 价格调整 是针对工程量极大可能发生变更 增加或减少的 分部分项工程或者先施工和后施工的工程,而不是你说的放大清单量,那个是他们根据研究你设计图纸及现场情况,对工程进行大胆的预测而进行的决策性调整,并不受你的清单量影响。
所以说你的这种想法豪无意义,当然你的出发点是很好的,都是为了老板省钱。
说了这么多觉得可以麻烦采纳下了。谢了。
作为甲方的造价人员,做工程清单就没有什么技巧吗?做清单时最大的目标就是算准图纸的工程量吗?关键是要做好商务标书的评审,是吧?兄弟,我会把分都给你的,回答好我还会加分的。
追答个人认为: 做清单不仅仅是算准工程量,你还要对清单特征描叙做到详尽准确,让别人无空子可钻,无皮可扯,标底要做准确。再就是在商务标评审之前 钻透图纸,对一些设计不太明确及可能因为工程实际情况 发生工程量变更的敏感 分部分项工程 作下记录,寻找应对措施,为评标及后来的合同谈判提供技术参考。
假如我就是全部的子项目工程量都故意放大20%,投标方也看出来了,投标方会提出答疑澄清吗?不澄清的话,投标各方会采取什么措施来应对,对甲乙双方投标价和结算价会产生什么样的后果?