100分! 征求解决 --监理 的问题

那几个毛头小子不学无术,什么都不懂,专门吃拿卡要,整个项目部对其意见很大,包括甲方,现工程即将结束,征求方法:如何搞(死)这帮(鸟)人!最好是正规途径,见不得人的方法本人已琢磨的差不多了,分数待得到满回复再给,如果相当完美,本人将分数全部奉上!
我们只是分包单位,没有权限看那些合同内容
那几个毛头小子是很烂,但是向我们要原始资料数据却很勤快!三天两头的催着我们要,没办法不给他们,毕竟还要许多资料要他们签字,
签字的是他本人,就是不知道有没有证,总监到工地次数也不少(他和总监关系不错),监理日志的内容不用说了,
监理没有任何自带的测量工具,这点甲方也知道的(毕竟是甲方找的)
外乡人初来乍到,什么社会关系都没有,质监站出马无门。

对付监理首先是查考勤,让建设单位根据合同上的人数对照,看人数是否符合,看人员是否有调整,调整人员是否征得建设单位同意,尤其是总监和总监代表是否有换,人是否驻现场,一般合同有要求总监必须一周到现场的时间。
然后查资料。先查质量验收资料,监理中普遍有代签的情况,就是有证有资格签字的人不在现场,在现场的人经常没有签字的资格,然后就会让现场的人代签字,看签字的那个名字是否有签字的资格,然后看是否是本人签名。
然后检查测量资料,查测量的原始资料也就是测量手簿,估计他们没好好测量应该不会有原始的基础数据。
还有就是检查监理日记,总监巡视记录,监理旁站记录。先检查笔迹,总监巡视记录是否总监本人书写,监理日记是否总监有签名,旁站记录是否完整。检查总监巡视记录和监理日记中工作内容是否一致。检查监理日记中是否有验收记录,检查日记中的记录是否和验收资料的数据一致。
检查监理的测量仪器和实验工具,监理是否有独立的测量仪器,比如监理测量资料是用全站仪,那么监理组现场是否有测量仪器。
最后是考业务,问监理一些验收频率和验收方法的事情,如果回答不上来,那么监理资料数据从何而来。
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第1个回答  2011-08-05
简单啊,不是不学无数么,让他们去验收个一次,什么都不要说,站在边上,让他们看问题,(一般验收都有问题)如果他们说没什么问题,那就往死里骂,还有就是检查监理日记,旁站记录,没写在一顿骂,不是要验收么,一就让他们写竣工总结报告啊,什么都不要说,等写出来一旦有错,往死里骂还有就是让他们写检验批和分部分项资料,不学无术的人都懒得写,两天内不写完狂骂,分数啊,老兄,分数,不要食言 ,
施工单位的啊,总监也管不了的话,只有打电话到监理公司老总那里去了去了
第2个回答  2011-08-04
老鼠的写的不错,不过让质监站的朋友出手吧,开一张谈话通知单,约谈法人,这样还不死
第3个回答  2011-08-06
首先你自身要禁得住推敲,否则请慎重;