公司全体员工:公司正在对2011年的工作做总体规划,请大家本着对自己负责的态度认真填写以下答卷。1、你对公司的发展是否充满信心?请简述你对公司发展前景的看法。2、你希望公司在明年的工作中有哪些改进?3、谈谈你对明年工作的想法。相当于回顾2010公司的业绩
员工意见反馈表内容:
是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务。
是否已了解部门的组织架构及部门功能。
新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。
公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。
意见反馈就是将好的建议或不足之处进行反映,达到完善的目的、步骤和方法的一种文体。意见的指导性很强、被作用部位反作用于作用它的上级部位。
上级领导机关对下级机关部署工作,有时是针对当时带有普遍性的问题发布的,有时是针对局部性的问题而发布的,意见往往在特定的时间内发生效力。
更快适应公司 ,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。