第1个回答 推荐于2017-07-09
会议的汇报程序要规范,汇报内容要系统化1.每次营销例会选出主持人2.接下来,营销副部长向与会者作上月营销业绩作整体回顾分析,3.接下来,各区域经理从上月营销业绩达成4.接下来,针对公司营销活动、新产品上市、网络建设、经销商商务政策等影响公司营销业绩提升的课题进行深度讨论,5.营销部长或者营销总监总结性发言应作如下准备:第一,拟定《X月营销例会计划书》,包括主题、时间、地点、与会人员、会议程序、汇报程序、讨论议题、会议日程安排、会议期间注意事项等,经营销总监批示后,以正式文件形式发送至相关参会人员;第二,通知与会发言者汇报内容、汇报时间,要求提前作准备;第三,专题讨论课题,要有初步方案,最好提前将初步方案提供给讨论者,会议期间,大家在此基础上进行讨论、补充、调整,最终确定方案;第四,组织者应提前将会场现场安排好,包括投影设备、会议桌椅、茶水、音响、话筒等,同时还要将会议的材料汇总、整理好。本回答被网友采纳
第2个回答 2015-06-27
首先,会议流程你要有
其次,会议内容及进度(每个议题时间控制)你也要有
再次,如果有领导参加的话,一些专用术语你也要有
最好,会议纪要你也要有。
第3个回答 2013-03-30
首先,会议流程你要有
其次,会议内容及进度(每个议题时间控制)你也要有
再次,如果有领导参加的话,一些专用术语你也要有
最好,会议纪要你也要有
。。。
简单的营销部会议就是这么个结构,希望可以帮到你本回答被网友采纳
第4个回答 2020-12-26
三赢-如何真正开好一场会议1