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进行工程项目进度控制的方法主要有()
A.分析偏差产生的主要原因
B.分析偏差对后续工作和总工期的影响
C.采取进度调整措施
D.督促施工单位加快施工
E.实施进度监测
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推荐答案 2023-04-27
【答案】:A、B、C、E
进行工程项目进度控制的方法主要有:进度监测;分析产生偏差的主要原因;分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期;采取进度调整措施,调整项目进度计划;整理变更资料、吸取教训。
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进行工程项目进度控制的方法主要有
什么
答:
4) 建立进度协调会议制度
,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。5)
建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
。2.进度控制的
技术措施
主要包括。
1)审查承包商提交的进度计划
,使承包商能在合理的状态下施工。2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制。3)采用网络计划技术及其他科学...
工程项目进度控制有
哪些措施
方法
?
答:
1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统
,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、
技术措施
:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、
合同措施
:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同...
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