我是小公司主管技术的中层管理者，公司规模不大，以前就我一个，现在有几个下属了，培养了两批下属（3~6人）。现在培养的员工都能独立开展工作了，虽然在经验上略逊一筹，但在技能上有青出于蓝之势，我现在基本是做一些支撑性的工作和协调沟通的工作，作为我的薪水与他们的差距应该是多少？
追答这个真的不好判断。简单来说，不管你处在什么岗位，薪金都取决于你创造的效益。如果你对企业的贡献是不可代替的，你大可以去找老板谈谈薪水的问题。如果你的技术已经被其他人学会了，你存在被别人替换的可能性，那么你就不再金字塔的上层了，金字塔结构讲的是对下层拥有绝对的控制，上下级之间的信息是不对等的，技术上也是。你的情况听上去好像是给公司培养了不少新人，自己又没有得到什么的感觉。我瞎猜的啊，呵呵。其实最好在培训新人前和公司谈好后续的待遇问题，不然，老板自然选择人员成本低的新员工来使用，长江后浪推前浪嘛！想要有竞争力，手里就得有别人没有的东西，不然没有谈判的筹码。继续钻研新技术吧，别再想着薪水的问题了，不然你拿了高薪却做着发挥不出技术的工作，时间长了老板和新人看你都会头疼的。