如何做好一个部门管理者，提高团队工作效率

Question

如题所述

Answer 1

首先，要提前制定工作计划。有了计划，就能快速找到前进的方向，避免为无关的事情浪费时间。我们可以利用敬业签多分类、易归纳的优点，提前制定出工作计划，为每项工作安排合理的时间，高效利用工作的每一小时。
其次，是要及时总结经验教训，以避免我们再次遇到时，能及时规避。敬业签还能实现多端云同步，只需登录同一账号，便可在Windows电脑端、ipad、安卓Android手机、苹果IOS手机以及Web网页端查看到记录内容，保证我们随时随地都能参考经验教训。
最后，再借助敬业签的“团签”功能，团签的成员可以共享记录内容，在开启编辑权限之后，团队成员均可编辑修改团签内容，而且编辑内容的账户并不限制为同一系统，领导者可根据内容的变化，在第一时间了解到工作的进度。管理者也可通过团签的提醒、指派、日志、推送等功能，调动起组员的工作积极性，从而实现提高工作效率的目的。

Answer 2

你是一名部门的管理者，然后不知道如何提高团队的工作效率是吗？如果是这样的话，你需要问自己以下几个问题：
第一个问题就是你要问自己我所在的部门目前的工作重点是什么？
第二个问题就是你要问你的团队是否有清晰的目标。
接下来要问第三个问题：你的员工是否非常的清晰自己的责任。
第四个问题这就是你要问：你的团队、你的员工，他们是否有成熟度的技能！
第五个问题你要问：一周下来你激励了谁？表扬了谁？
第六个问题就是：你要评估一下这一周下来，我的团队包括你自己的工作的结果的满意度怎么样？本回答被提问者采纳