当今社会房价的普遍偏高，房租也跟着水涨船高，尤其是临街商铺，中心商铺的房租已经高到了无法想像的地步。如果说有这样一个方案，能解决开店的房租问题实现零房租开店，便能实现大众创业。例如开一家快捷酒店如果解决了房租问题，它能不能实现在价格上力压群雄，能不能实现全国连锁的价格统一。又比如一家线上店铺开到线下，如果能解决房租问题，它能不能实现线上线下的价格统一呢。我可以让腾讯驿站（快捷酒店）开遍全国，也可以让京东便利店开到每一个大街小巷，同样也可以让淘宝的每一家线上店铺实现线下的统一。这对于任何一间公司都是一个实体的生态产业链。
题主想问的应该是如何找到大咖对项目进行指点，以及争取到投资的方法和流程。
想做一个项目，琢磨要不要做呢？
在纸上简单划划？
和股东们吃个火锅碰碰头吼嗓子吵得脖子红透之后啥都没碰出个头绪来然后各回各家？只怕扯头发打起来之后，谁都说服不了谁。那怎么办？！
你要跟大咖介绍你的项目情况，口说无凭，况且口头沟通也会比较抽象。
如果想要让大咖较全面、具体的了解到你项目的情况；想让投资方痛快的投钱进来，光凭嘴说肯定是远远不够的，谁信你呢？还是必须得形成一份标准的商业计划书才行。
但是如果提供了一份有理有据，有基准数据、论证材料、分析附图及统计报表的可研报告，那你就可以理直气壮的告诉政府以及投资方，俺的项目是有谱的！
这份商业计划书，必须得体现出立项的理由、调研并分析市场、梳理建设背景及条件、明确总体目标与布局、确定功能及内容、规划实施周期及进度、估算投资计划、风险分析、分析财务与效益。
现在有很多投资机构对优质项目的渴求还是比较强烈的。
题主可以去关注一个叫“创业邦“的创业支持平台，里边有很多投资机构&金融机构&投资人，另外还有一些众筹平台、孵化平台，以及其他的一些创业服务机构。
1、项目的可行性和可盈利性
项目是否可行，确实不能仅仅是依靠一小部分的市场分析或者主观的判断而得来；
项目是否有目标受众，是否能得到用户累积且得到持续、高效的转化率，不是简单的分析用户市场就能得出结论；
可项目的可盈利性，也不是简单的预估收入就能计算出能赚得多少利润......
一个项目的可行性和可盈利性，是必须要通过各类情况及数据的汇总、梳理及分析，从可行性、科学性、创新性、可盈利性等方面进行综合考量，还得分析项目主体的的资产情况、项目的可行性、投资情况、可持续盈利性、回收周期等方面进行综合分析，才能有一个预估的规划。
2、实体和团队
现在大多数的投资方，是不会轻易去投一个想法的，即使你的项目经过了好多好多次的”头脑风暴“，但毕竟只是一个Idea，是一个想法，仅此而已。
想想：即使是发明，它也是需要去申请专利，也需要2-3年的申请过程，同时还要实现技术成果的转化，才能商业化。何况咱们仅仅只是一个想法呢？
所以，要有把想法开始落地的准备。
比如，你的实体，你得开始注册一家公司；
比如，你得组建一个核心团队（不一定要有多少人，但团队成员必须要架构清晰、分工明确，且在各自负责的领域里有一定的专业度）；
比如，你得着手开始保护你的这个Idea，可能得提前申请商标，或者申请专利等等，有了知识产权，你的想法在将来的成果转化时，才能得到法律的保护；
再比如，你的项目已经从种子/天使期进入到了初创期，那么你的用户积累及增长率，商业模式的成熟度，市场占有率及增长率，渠道建立情况等等方面，都将是你争取投资的砝码。
顺祝题主一切顺利！
有其他，可再私聊沟通吧。