请问做为一个小型企业的厂长应具备哪些条件,如何才能做好厂长的职位,如何管理好一个工厂。

我是今年二十五岁,高中毕业,已在工厂做个五六年了,也经历了很多事情了,也也有一定的社会经验,我这人虽说不是很聪明很聪明,沟通能力也较强,应变能力还好,头脑也算灵活,做人也有点技巧,也有团队精神。昨天我找到一个生产机械的电子厂,那厂招一厂长,但我没这经验,所以我对自己有信心却又没信心,请大家给我个宝贵的意见。

机不可失,时不再来。第一要有信心,第二要抓班组建设;第三熟悉产品的工艺流程和质量标准;第四要有激励机制,奖勤罚懒;形成一支强有力的管理队伍,严格管理;第五加强培训提高员工的整体素质。总之,工厂管理六个字,即人、财、物、供、产、销。
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