第1个回答 2013-07-25
一天的拓展训练非常短暂，但带给我的却是从未有过的感触。在一系列拓展项目中，自己不仅暴露了自身的一些弱点和不足，也使自己理解和认识到团队的重要性：小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队的关系犹如小溪与大海，在团队里每个成员只有将自己融入集体，才能充分发挥个人的作用，个人的发展离不开团队的发展，员工要将个人追求与企业追求紧密结合起来，抛弃个人英雄主义，搞好团队的整体搭配，取长补短，形成协调一致的团队默契，才能在团队中成为受欢迎的人，才能得到团队伙伴的认可，才能成为一个优秀的职业人，才是真正的成功！平时喜欢看报纸杂志，经常会看到关于企业发展的文章，有成功的也有失败的，我们有时也可以看到或听到这样的事例，当某某企业遇到难题要解决时，总会有这样一些员工推三阻四，找各种借口去推脱；比如：南方某电器设备厂因原料供应商车间出了事故，而使原料供应推迟了半个月，为了使合同能够如期完成，厂领导决定实行三班制，争取在合同期内完成产品供应，这时有的员工就出来说话了：“我身体不好，不能加夜班，”“我孩子小，晚上不能有人照顾”，“我不赚这个加班费，也不受这个累。”厂里只得实行两班制，取消了夜班计划；最后因时间紧迫电器厂没有按期交货，货主按照合同规定，扣除了相当的违约金，厂方受到损失，使得奖金福利的额度大大减少，直到此时，这些员工才知道后悔。相反，日立公司员工的做法却让日立公司起死回生，日立公司在遭遇世界经济大萧条时出现了严重亏损，困难重重，为了扭转局面，日立公司出台了一项惊人的人事管理决策，将公司所属工厂的大部分员工将近70万名工人，暂时离厂回家待命，直至半年后才开工，公司所有员工都十分理解集团的决定，以团体的利益为上，不但没有怨声载道，反而更加奋发努力的工作，使得日立得以重新振兴，与此同时这些员工也得到了最大的实惠。世界上许多知名企业，之所以成功，很重要的一点就是有一只优秀的团队，企业里的每个员工都有很强的团队意识，把公司利益放在第一位的意识，个人利益服从团队利益的意识，可见，团队与个人利益是在共同利益的基础上的，只有将团队利益放于高于一切的基础上的位置，服从组织做出的正确决策，才能在企业进步的同时，得到最大的个人利益。拓展训练的所有项目也证明了这一点，离开了团体，个人的优势也无从谈起，所以我们做任何事都要从团体的大局出发，凡事有利于团体的事就要主动，认真的去完成它，力求做的好一点，快一点，要深刻明白“一荣功荣，一损共损”。想办法把事情做好，切不可错失良机，在团队中，更要树立“我为人人，人人为我”的思想，在企业内部，部门之间，上下级之间，前道与后道之间的关系都是供应链，这种联接关系只有通过相互协作，群策群力才能圆满完成，一个好的企业或一个好的部门，往往是通过自我调节，把摩擦问题的影响降到最低点的，我们不要把一些处于边界的问题采取“踢皮球”的态度，正确的方法应该是积极的而不是消极的，把这些问题尽量在自己的部门里加以解决，为其他部门，为下级和下道工序创造好的工作条件，在日常工作中，许多事情不都是十全十美的，而一些容易被人们遗漏或疏忽的地方往往又是很关键的，这就要我们发扬团队精神，主动为其他部门提供优质服务，尽心尽力帮他人解决难题，才能使企业在竞争中立于不败之地，从而为个人的发展提供更好的发展空间。作为一名职业人，只有具备了这种以团体利益为重的思想，才会在工作中取得更大的成绩和提升。