主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。
1、按计划的重要性划分
应用于整体组织的，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为战略计划。规定总体目标如何实现的细节的计划称为作业计划。
2、按计划的时期界限分
财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。管理人员也采用长期、中期和短期来描述计划。
3、按计划内容的明确性分
具体性计划具有明确规定的目标，不存在模棱两可。指导性计划只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权，它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。
4、由抽象到具体分层
哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体，把计划划分为：目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案，以及预算。
扩展资料
结构
1、文章式，即把计划按照指导思想、目标和任务、措施和步骤等分条列项地编写成文，这种形式有较强的说明性和概括性，经常用于全局性的工作计划。
2、表格式，即整个计划以表格的形式表述，经常用于时间较短，内容单一或量化指标较多的工作计划。
3、时间轴式，即整个计划按照主时间轴一次列开，内容按照实施先后顺序编制。
参考资料来源：百度百科——计划
如下：
1、按计划的重要性划分
应用于整体组织的，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为战略计划。规定总体目标如何实现的细节的计划称为作业计划。
2、按计划的时期界限分
财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。管理人员也采用长期、中期和短期来描述计划。
结构
1、文章式，即把计划按照指导思想、目标和任务、措施和步骤等分条列项地编写成文，这种形式有较强的说明性和概括性，经常用于全局性的工作计划。
2、表格式，即整个计划以表格的形式表述，经常用于时间较短，内容单一或量化指标较多的工作计划。
3、时间轴式，即整个计划按照主时间轴一次列开，内容按照实施先后顺序编制。
本回答被网友采纳(1)按时间的跨度分，有周计划、月份计划、季度计划、年度计划、近期计划、长远计划等。
(2)按指挥性的强弱分,有指令性计划与指导性计划等。
(3)按制订计划的机构分,有班组计划、单位计划、系统计划、地区计划、国家计划及国际的合作计划等。个人也可制订计划。
(4)按内容与性质分，有工作计划、生产计划:学习计划、经济计划等。
(5)按形式分，有条文式计划、表格式计划、条文表格综合式计划。P3下面，我们将主要从计划按形式分类这个角度介绍计划的写作问题。
1、根据期限：长期、中期、短期
2、根据计划涉及的广度：战略计划和战术计划
3、根据计划的对象的应用范围：综合计划、部门计划和项目计划
4、组织职能：业务计划、人事计划、财务计划
5、内容的明确性：具体性计划，指导性计划
6、灵活性：应变计划、弹性计划
7：计划的表现形式：宗旨、目标、战略、政策、程序、规划、方案、预算