项目管理 专业人员认为， 一个项目只有一个项目经理项目是由项目管理的特点决定的： 首先，项目管理的组织具有临时性、柔性和扁平化的特点。 因为项目是一次性的任务，而项目组织是为项目的建设服务的，项目终结了，组织的使命也就完成了，所以组织是临时性的。当项目完成，项目组织解散，但之后仍然必须有一个人对该项目的最终成果负责，而这个人只能是负责该项目的项目经理，无论其是否离开公司与否，一个人负责时责任更加清楚。另外，项目管理体制是一种基于团队管理的个人负责制。由于项目系统管理的要求，需要集中权利以控制工作的正常进行，因而项目经理是一个关键角色。“每一个合格的项目经理在他走马上任的第一天就应铭记，责任是一项不能委托出去的管理任务虽然我们知道团队协作和工作授权在现代工作环境中的重要性，但必须有一个人始终对项目负责。” 出自《中国项目管理知识体系》（c-pmbok2006） 26~27 页 中国（双法）项目管理委员会 著 电子工业出版社
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第1个回答 2021-03-18
出于施工安全的考虑，国家规定一个项目经理只能有一个在建项目
查项目经理在建情况可以用下面几种方法：
1.第一个方法可以在公共建筑市场监管公共服务平台查询，也就是四库一平台；
2.可以使用 筑龙标事通的 项目经理查询功能，通过查询项目经理/建造师的中标项目业绩，通过项目工期等来判断已绑定项目情况
第2个回答 2013-08-04
企业项目经理管理只能有一个,另设有副项目经理,这何其它企业的性质是一样的. 项目经理同一时期只能承担1个工程项目.项目部的施工、质量、安全管理人员,可以设有工程师,副经理,然后是其它部门的一位岗位领导.
第3个回答 2013-08-04
一山不能有二虎，所以只有一个，其他的只能是他的助手。就好象法人不能有两个吧