第1个回答 推荐于2017-11-26
要按正常的计划流程来安排:主要职责:1、订单接单、合同评审;2、下达生产、物料计划;3、生产、物流进度跟进;4、异常跟踪、协调处理;5、出货计划安排;6、各环节库存控制;7、新项目进度关注,第一次量产项目注重跟进; 8、各类相关报表数据汇集、统计、整理;9、新进人员相关岗位培训;10、各配合部门的沟通、协调; 备注:计划的工作职责不包括ISO9000、5S的执行与督导,这是品质部门与现场管理部门的职责。以上仅为个人工作心得体会,希望能对你有所帮助,谢谢!本回答被网友采纳
第2个回答 2015-06-26
要按正常的计划流程来安排:主要职责:1、订单接单、合同评审;2、下达生产、物料计划;3、生产、物流进度跟进;4、异常跟踪、协调处理;5、出货计划安排;6、各环节库存控制;7、新项目进度关注,第一次量产项目注重跟进; 8、各类相关报表数据汇集、统计、整理;9、新进人员相关岗位培训;10、各配合部门的沟通、协调; 备注:计划的工作职责不包括ISO9000、5S的执行与督导,这是品质部门与现场管理部门的职责。以上仅为个人工作心得体会,希望能对你有所帮助。
第3个回答 2013-08-05
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。3、物料采购审核。4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。6、订单评审。7、ISO9000、5S的执行与督导。8、部门人员的培训。9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。