要怎么样去管理工厂?如何做好一个管理?

如题所述

管理一家工厂如同经营一个家庭,要有一定的规章制度,但又不要太过于苛刻,要让大家工作得开心;同时要以理服人,多从员工的角度去思考问题,即将心比心;要团结下属,形成一个有凝聚力的团队,彼此与诚相待,这样工厂有一个凝聚力的团队才会带领公司的迅猛发展。做好一个管理,就是要自己以身作则,带领自己的下属走工厂的前面,自己则在下属的前面。工商企业管理是一门博大精深的学科,你要自己慢慢去摸索、体会、总结心得。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2013-07-16
以目标为向导的管理、以“有效性”为个人工作的目标、再加上“自我控制”的有效性即要以资迅之交流作为自我管理、自我改善、自我更新及自我发展的工具。进而实现提升贡献、创造顾客之目的是历久弥新、自我控制、修炼的经典之一,理清观念、启发心智、改变行为管理者的工作须卓有成效 卓有成效是可以学会的“有效性”虽人人可学、但却无人可教、有效性不是课程,但是却可以“自我训练、修炼” 有效性乃是一个人自我发展的关键、也是组织的关键。 作为一名管理者要懂得如何管理时间。例如:关于生存的讨论,一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是人们的生活计划,很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵,或只是良好的意愿而已,很少能够真正实现。如果要管理好自己的时间,首先应该了解自己的时间实际上是怎样耗用的。
第2个回答  2013-07-16
怎么管工厂我不知道..但是管理下属就要跟下属人际关系好....必进下属靠你吃饭..你也要靠下属吃饭吧...
第3个回答  2013-07-16
提高待遇拉 奖罚措施要搞好 与下属关系不要太近但也不能太疏远