公司的绩效考核表如何填写
绩效考核表填写方法 首先、是要填写自己的相关信息,例如姓名、部门、岗位、入职 日期、本岗位任职日期以及考核周期。 填写这个信息是为了区分不同 同事,不同岗位的。 也能够更好的分析指标任务。 这里讲解的是非销 售类的岗位。 第二、定绩效,绩效可以分为以下 2 个部分,其中重点工作计划 (80%),指的是自己工作中主要工作内容,这里是要占据整个绩效的 80%。 第二部分是态度指标(20%),态度指标指的是工作态度,需要 员工对工作保持端正的态度,积极主动的按时完成上级交办的工作, 这里由上级填写。 第三、填写指标:其中包括指标名称、指标定义/描述、计算方式、 目标值(或完成时间)、权重等等。 例如指标名称为:活动策划执行的话, 指标描述可以写成对活动进行整理与分析每次活动后的 3 天内进行整 理活动效果数据分析,并形式 XXx 书面报告如此 第四、计算绩效。 其中要填写本季度奖惩情况,其中可以包含受 到上级部门表彰奖励的加 2 分。 因违规违纪被上级相关部门给予处分 的扣 10 分;工作中出现重大失误的扣 5 分。 良好 称职 待改进 不合格 。
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