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海尔的战略管理的四个步骤是
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第1个回答 推荐于2017-09-27
哪个企业的战略管理都是如下四步骤:
战略分析;
战略选择;
战略实施;
战略评估。
海尔的战略管理过程中,对战略分析和实施过程的关注程度更加深入,尤其是在竞争分析及市场营销方面走出了一条有个性特点的路子。
但是在实施及评估方面则力量显薄弱,尤其是多元化的战略实施过程中,相关多元化及非相关多元化的选择有较明显的失误,分散了企业的核心能力。
第2个回答 2013-10-22
制定目标,制定策略,调集资源,设计行动。
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海尔
公司
的战略管理
答:
1、名牌战略:坚持打自己的品牌
,出口创牌而不是出口创汇;2、多元化战略:一个企业同时在两个或多个行业从事经营活动,以期达到战略目的的总体规划;3、国际化战略:企业为了寻求更大的市场,更好的资源,获取更多的利润,突破国家的界限,向国外发展的业务,参与国际分工和交换,实现科技开发,原材料供...
海尔
集团经历了哪几个
战略
发展阶段?
答:
从海尔发展历史看,共经历了四个战略发展阶段:1.
名牌战略
阶段(1984—1991年)只做冰箱一种产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。2.多元化战略阶段(1992—1998年)从一个产品向多个产品发展(1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品),从白...
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