“要顺利实施该企业的信息系统,需要做哪些方面的工作,需要注意那些问题?”

Question

如题所述

Answer 1

企业信息系统的实施需要做好尽管下几方面工作：
1、清晰企业发展战略。信息系统在企业的应用一定要与企业的战略发展结合起来，使其满足和适合企业长远发展的需要，这是信息信息成功实施的重要前提。
2、分析企业信息系统的需求。企业对信息系统的需求，不仅包括目前经营活动摆在各部门面前的迫切需求，而且包括企业发展过程中可能出现的潜在需求，这是信息系统的长远性和稳定性所要求的。同时还需要考虑企业发展过程中市场竞争的需求。
3、分析评价信息系统。对信息系统的功能构成、系统架构、网络需求、数据压力、容错能力、数据备份、防火墙、操作性等各个方面进行综合评估。
4、实施费用分析。包括采购费、咨询费、软件费、硬件费、网络改造建设费、实施费、升级维护费、二次开发费等从开始到后期整个使用过程的综合费用全面进行权衡。
5、设立一个专门的项目团队来负责该项目的实施。指定一个具体负责人，严格按项目实施的有关步骤从启动、计划、执行、控制、收尾逐一进行实施。

需要注意的问题：
1、操作性问题。是否与企业现有的操作习惯相适合，培训的工作量有多大需要有充分的估计。
2、信息系统的核心运作理念是否与企业文化、价值取向一致。在对一些具体问题的处理决策和数据分析及有关流程走向上会发生矛盾，影响实施的进度、甚至表单的具体流转。更为严重的是一个系统层面的设置内容的修改，有时会产生未预算的费用，也可能需要对系统做重大调整或中止实施。
3、企业实际的网络质量。不同的地区，由于网络运营商的不同和地区基础建设的差异，会对网络的物理特性产生不同的影响，从而影响信息系统的使用，需要对企业所在的网络环境进行充分的论证，最好可以进行实地测试，以确保系统实施后的正常运行。
4、企业自身日常维护人员。考虑企业日常对信息系统的维护工作，尽可能选择本企业技术相近或有相关技术的软件，如有的企业要求必须用VB或DELPHI语言编写的软件，因为本企业有相关技术人员，方便以后日常维护。尽管供应商说服务如何到位，但你必须记住远水不解近渴。

Answer 2

第一要确定要录入哪个模块的数据，目前的数据准确性如何，如果不准确，就要对所做模块进行梳理，标准化流程及确定数据上传的时间节点。
第二要对建立起来的数据系统进行维护更新。
关键控制点：数据的准确性，更新的及时性。

Answer 3

第一信息收集！